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广州夏天温度一般多少度,广州夏天温度一般多少度正常 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归半年之(zhī)后(hòu),陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三四广州夏天温度一般多少度,广州夏天温度一般多少度正常(sì)个不同(tóng)的出海项目(mù),瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场,目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部(bù),这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度(dù)上来说,在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下,奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu),已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争,先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户,稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅(yǐ),随后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准(zhǔn)下,自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来,陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的水面之下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端,公(gōng)司(sī)成立12年(nián),主力产品还是陌陌App,这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá),且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感,整个公司(sī)都非常(cháng)平淡,就像一个人平静(jìng)地接受衰老,一天比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài),找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗?

  大规模(mó)裁员(yuán),陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

  “公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后,陌陌员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受。

  在(zài)很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定,朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì),“曾(céng)经七点一过(guò),领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂,但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会,陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone,即(jí)便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发,搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建,一(yī)次(cì)性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王(wáng)老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

  压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO,并接手行政、采购等工作(zuò),在其带(dài)领下,陌(mò)陌加速(sù)降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán),范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi),唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng),鼓励员工提出(chū)新的创意,试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

  当公司不再是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经(jīng),如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归(guī),他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措,打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌(mò)陌能不能继(jì)续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大(dà),业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在,对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干(gàn),起码大(dà)方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下(xià),入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

  某种程度上(shàng),这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归,再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计,上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

  事(shì)实上,被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自(zì)成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项目,但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格局已定,后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年广州夏天温度一般多少度,广州夏天温度一般多少度正常前后。

  国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún),唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi),几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér),受限于文(wén)化差(chà)异,以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态,这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交市场大(dà)门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东,同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势,迅速(sù)消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约束,在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

  这一仅存的硕(shuò)果,却(què)存在营收结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成,以换取他(tā)们的合作,如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月(yuè),挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来,探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来,管理层对于(yú)出海业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重了,好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水(shuǐ),看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年(nián),王力在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的,已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方资源投入(rù),在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩(yán)而言,充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌(pái),当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

  (应受访者(zhě)要求,文(wén)中人物均为化(huà)名)

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