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朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

  是总经理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

  总经理大。

经理对(duì)董事会负责,行使下列职权

  (一(yī))主持公(gōng)司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司(sī)年度经营计划(huà)和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订(dìng)公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度(dù);

  (五)制(zhì)定公司的(de)具(jù)体规(guī)章。

总监工作内容

  修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积系(xì)、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善;

  制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别

  总经理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

  而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中(zhōng),总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是(shì)其(qí)所属事业单位(wèi)或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

  总(zǒng)监通常是(shì)某一领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人员,例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是企业(yè)的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

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  总经理(lǐ)比总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

  总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié):

  1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责(zé)人(rén)。

  而(ér)若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是旗下(xià)某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

  2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人,如项目工程总监(jiān),财务总监,人力(lì)资源总监等,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

  总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理,经(jīng)董事会授权,对外签(qiān)订(dìng)合同和处理(lǐ)业务;组织经(jīng)营管理班(bān)子(zi),提(tí)出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情(qíng)况,向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及(jí)各种报(bào)表、计划、方案,包(bāo)括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整;建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺利完(wán)成;制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划,协调(diào)各(gè)部门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍;完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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