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95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开(kāi)年(nián)度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球(qiú)投资(zī)者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以及长寿的(de)秘(mì)诀,并就市场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能源(yuán)、美国银行(xíng)危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人(rén)”等热点话题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依然(rán)高度看好苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数(shù)人会放弃(qì)第二(èr)辆车。这是消费者行为对苹(píng)果公司带来的(de)机会(huì)。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认(rèn)为(wèi),“目(mù)前(qián)没(méi)有一家公司可以与台积(jī)电相比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一(yī)时间获取本次股东会最新观点,筛(shāi)选出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多(duō)

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二(èr)个(gè)阶段由于他们(men)去年(nián)优异的业绩对卖(mài)家很有(yǒu)利。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这(zhè)部分股份(fèn)已进(jìn)行了(le)“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外(wài)权(quán)益,这将使我(wǒ)们的(de)所有权提高(gāo)到80%,并导致我们在财务报表中充(chōng)分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合(hé)理,Pilot的(de)选址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好(hǎo),我们有很多(duō)产品供应给它,但(dàn)有些产(chǎn)品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分销渠道多元化,我(wǒ)们希望能(néng)够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但其(qí)魔力(lì)也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的问题不在于是否开新店。我和查理(lǐ)为(wèi)了把这个品牌(pái)推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们(men)都是在(zài)最初觉得走对了方向,但后(hòu)来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔(mó)力(lì)也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难(nán)题比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和迪(dí)士尼(ní),芒格(gé)说,电影行业是(shì)一个(gè)(经营)非常困难的行业,是(竞争(zhēng))非常严(yán)峻的(de)行业。“举个例子,假如(rú)疫(yì)情前(qián)有70%的业务,随(suí)着(zhe)疫情的(de)来临,客流(liú)量减少了,但(dàn)电影(yǐng)院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减(jiǎn)少其他(tā)消耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已经做(zuò)得非常出色(sè)了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出售(shòu)动(dòng)视(shì)暴雪股份是否影响到了微软对(duì)其的(de)收购?对此,巴(bā)菲特(tè)回复:“伯(bó)克(kè)希尔所有监管要求下(xià)应(yīng)披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出(chū)色了(le),为了达成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通与英国有关(guān)部门积极地(dì)进行了合(hé)作,但这并不(bù)代表他们(men)最终一(yī)定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题(tí)。我还(hái)不(bù)清楚最终(zhōng)结果会如何(hé),但即使这笔收购最终没(méi)有成(chéng)功(gōng),也不代(dài)表微软或动视暴雪有任(rèn)何(hé)的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过(guò)了能源业务

  在股东大会上(shàng),巴(bā)菲特高度肯定了(le)苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司(sī)在我们仓(cāng)位中的占比超过(guò)了(le)能源业务。虽然我们(men)持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不高,但每(měi)年的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机(jī),但我能看明白消费者的习惯。如果让消(xiāo)费者选是放(fàng)弃(qì)买(mǎi)手机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会如(rú)何发展,但我们知(zhī)道什么(me)是(shì)正确的价格(gé),我们可(kě)以(yǐ)在消费者行为方面做一定(dìng)的预测(cè),以及(jí)它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投资(zī)者对于苹果占(zhàn)伯(bó)克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已经(jīng)接近了(le)危(wēi)险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯定地表示,“你的美(měi)元是好的。”以此(cǐ)来表(biǎo)示,这笔投(tóu)资(zī)是没问题的,甚至(zhì)是非常(cháng)有(yǒu)机会的。“铁路、能源和(hé)喜(xǐ)诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而苹果的商业模式更(gèng)好(hǎo)。消(xiāo)费者花钱的时候都有自(zì)己(jǐ)的喜(xǐ)好,有(yǒu)些人会花1500美(měi)元买一(yī)部(bù)手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我(wǒ)认为(wèi),如果他(tā)们要么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他(tā)们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯(xīn)片(piàn)行业(yè)台(tái)积电拥有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发(fā)送了提问,想了解伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内快速买入卖(mài)出台积电的(de)原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台积(jī)电是(shì)世界范(fàn)围内管理最(zuì)完善(shàn)且最(zuì)重要(yào)的公司之一,即使是5至20年后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重(zhòng)估过,尽管(guǎn)很多人想(xiǎng)要(yào)提高(gāo)美国的芯(xīn)片产能(néng),但我(wǒ)认(rèn)为(wèi),它只(zhǐ)能留在(zài)(中国)台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购(gòu)买的一家(jiā)子公司参与了亚(yà)利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至少在我看来,目前(qián)我们没(méi)有一家公司可以与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估(gū)了自己?巴菲(fēi)特(tè)的回(huí)答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克(kè)高估了自己,但(dàn)他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个不需要高(gāo)估就(jiù)能成为(wèi)天才的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可能会超(chāo)过(guò)170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一(yī)些(xiē)(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不(bù)多,我在(zài)寻找简单(dān)、确定性(xìng)高的工(gōng)作,我不想要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克(kè)需要(yào)狂热(rè),致力于(yú)解决不可(kě)能的(de)问题。我(wǒ)喜欢(huān)我现在的生(shēng)活方(fāng)式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽(qì)车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示(shì),“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个世界(jiè),但20年(nián)后,他们(men)正在赔(péi)钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的(de)年度(dù)报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人(rén)口大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在(zài)美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌(pái)只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外(wài),美国的汽车公(gōng)司还(hái)会面临来自世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格(gé)补充(chōng)道,“但事实(shí)也(yě)并非(fēi)如此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊(shū)的位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉得(dé),汽车(chē)不是(shì)一个吸引人(rén)的行业(yè),但电(diàn)动汽车即将大获成(chéng)功。现在它带(dài)来了巨大的(de)成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨(jù)大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术(shù) 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中(zhōng)国(guó)的(de)比亚迪工厂去看一看,会(huì)发(fā)现自动化(huà)操作程(chéng)度非(fēi)常高(gāo),但我还是(shì)觉得用人可能更好,因为人工智(zhì)能并不能取代很多领(lǐng)域的人才(cái)。

  巴菲特也表(biǎo)示,人(rén)工(gōng)智能虽(suī)然可以做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但(dàn)这类(lèi)产品(pǐn)仍不完善,譬(pì)如目前(qián)还不(bù)能讲(jiǎng)笑话(huà)。发(fā)明(míng)AI的初衷是好(hǎo)的(de),但很多事情(qíng)是不(bù)能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但它并不能改(gǎi)变人类的(de)思维(wéi)和(hé)行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机(jī)会在(zài)降(jiàng)低(dī),

  但总会有新(xīn)技(jì)术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取(qǔ)超(chāo)额收益的(de)机(jī)会在相对降低,但这并(bìng)不代(dài)表(biǎo)没有投资(zī)机会。从(cóng)1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新(xīn)的改变(biàn),新的(de)事物永远在不(bù)断出(chū)现,而且会取代(dài)一些原(yuán)有的(de)技术,因此,在这其(qí)中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在(zài)新能源方面

  做了很多投入,但还远远不够(gòu)

  针对新能源前(qián)景,巴(bā)菲特(tè)说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源这家公司(sī),就是(shì)希望能够帮助解决一(yī)些环境方面的(de)问题(tí)。从传统能源(yuán)向(xiàng)新能源(yuán)的转变,我们在(zài)这个方面做了非常多的(de)投入。不(bù)过(guò),现在(zài)做的还远远不(bù)够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副(fù)董事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在(zài)经历能源行业(yè)的变革(gé),全球都是如此(cǐ),我(wǒ)们有3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够在全国的每一个(gè)州(zhōu)制定不同的计划(huà),然后将这些计划(huà)进(jìn)行整合。我们也将我们的目标进行了同(tóng)步规划,我们(men)希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面希望能(néng)够取得的(de)成(chéng)绩,但(dàn)这个过程是不容(róng)易的(de)”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷(gǔ)银(yín)行事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金(jīn)融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破(pò)产事件会带来怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示(shì),这是灾难性的,即(jí)使(shǐ)联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司的限额(é)是(shì)25万美元,这是法令的规定,但这不是美国的行为方式,就像他(tā)们不(bù)会让债务上限(xiàn)导(dǎo)致世(shì)界陷入(rù)混(hùn)乱一样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国公众(zhòng)解释为(wèi)什么只有25万美元(yuán)有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次(cì)事件引发的后续问(wèn)题(tí)会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的(de)

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以(yǐ)来的情况都非常(cháng)相似,恐惧(jù)总是会(huì)传染的,我父亲在(zài)1931年因为银(yín)行挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银(yín)行(xíng)系统(tǒng)发生了很(hěn)大变化。二战后(hòu)的那一(yī)年,有多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时(shí),我(wǒ)们做了(le)一件非常明智的事情(qíng),就是(shì)成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在(zài)已经是2023年了,人(rén)们仍(对银(yín)行挤兑)感到(dào)担忧,这是不应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修改(gǎi)规则

  导致(zhì)银行(xíng)系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证(zhèng)金要求的责任。他(tā)们改变了很(hěn)多次(cì)保证金(jīn)要求,因为我们都知(zhī)道,借(jiè)了很多钱的(de)人(rén)会给银行系统(tǒng)带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决不了财(cái)政(zhèng)问(wèn)题

  由于美(měi)联储投放(fàng)的天量流(liú)动(dòng)性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场(chǎng)普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过(guò),巴菲特(tè)却认为,问题不(bù)在美联(lián)储,“他们无法(fǎ)解决财政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金也(yě)不是垃(lā)圾。”

  不过芒(máng)格对(duì)此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次(cì)世(shì)界大战中付出了代价(jià)。我们每个人(rén),包括(kuò)学校的(de)孩子和其他人,也(yě)包括我自(zì)己。我们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券、国防(fáng)债券和储蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票,我无(wú)法预计宏观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危(wēi)机: 95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通

  银行可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有(yǒu)各(gè)种各(gè)样的新发(fā)明,但它需要有旧的(de)价(jià)值观。我们不知道会发生什么,因为在目前(qián)的情况下,可能会发(fā)生很多(duō)事情。你必须有惩(chéng)罚,打(dǎ)击那(nà)些制造问(wèn)题的人(rén)。如果(guǒ)他们承担了不该承担的(de)风险,如果(guǒ)你要改变(biàn)人们(men)未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前(qián),

  我们准备买下许多(duō)银(yín)行(xíng)

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的(de)银行投资方法,不做别人做的一(yī)些风险性事情,银行可能是一个非常不错的投(tóu)资。最(zuì)初(chū)在1969年,查理和我以1900万美(měi)元(yuán)投资了一家银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修(xiū)正法案》没有(yǒu)通过(guò),我们最终可能会拥有许多银行,而不是许多保险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失(shī)去信心,

  这不会95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不到任何其(qí)他货币能够取代它(tā)。我(wǒ)觉得(dé)没(méi)人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能比(bǐ)我们更清楚,但是(shì)他也不能完全(quán)控制(zhì)我们的财政政策。当疫情发(fā)生(shēng)的时候,并(bìng)没有人知道(dào)需要印多少数额(é)的货币才能解决问题,而直到它失控。人们会对货币(bì)失(shī)去信心,他们的(de)行为方式(shì)可能(néng)会(huì)完(wán)全不同。我(wǒ)们无法预测,但我们(men)知道这不是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一(yī)家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市(shì)公司涉及保险业务,但没有一家是自(zì)己愿(yuàn)意去投(tóu)的。虽然(rán)有人(rén)诟病盖可保险已经是一(yī)家技(jì)术公司,但在我们(men)看(kàn)来,其依然是一家(jiā)保险(xiǎn)公(gōng)司。他(tā)同时解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇员保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司(sī),盖可第一季度业绩表现得(dé)非常(cháng)好,这(zhè)背后(hòu)有(yǒu)两个原因,首(shǒu)先是(shì)减少了前(qián)一(yī)年的保险准备金,其次(cì)一季(jì)度还(hái)是(shì)汽车保(bǎo)险的旺季,此外(wài)在远(yuǎn)程信息(xī)处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产(chǎn)领域(yù)

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出的(de)商业地产损失情况有多严(yán)重,和伯克希(xī)尔是否会在(zài)商业(yè)地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来不是特(tè)别活跃(yuè),因此也不会受到不良贷款等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美(měi)国和世(shì)界很多(duō)地(dì)方市(shì)中心的(de)空洞化却是非常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但所有者(zhě)会变化(huà),人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的(de)重点是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的(de)机(jī)遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团(tuán)队的(de)运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫(yì)情确实(shí)经历(lì)了一段困难时间(jiān),但(dàn)好在我(wǒ)们走出疫情和供应方(fāng)面的挑战,不过(guò)还面临劳(láo)工问题和其他一(yī)些问题。我们的团队优(yōu)先考虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路的长期运营,而不是(shì)短期专注于在20年内(nèi)达到某一运营指标,要长期为客户(hù)提供(gōng)可(kě)持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的(de)历史上

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有(yǒu)感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业决定时(shí)成(chéng)为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超过(guò)5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希尔的所(suǒ)有(yǒu)者(zhě),每年(nián)都在(zài)增加(jiā),而投资者不需要(yào)花任何(hé)钱(qián)。我(wǒ)们投资(zī)并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和(hé)超过300亿(yì)美(měi)元(yuán)的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机(jī)会(huì)是非常(cháng)有限的(de)

  关(guān)于是否对持有的超过1000亿美元的(de)现金充满信(xìn)心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派(pài)发现(xiàn)金?我们感兴趣的(de)、真(zhēn)正想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收(shōu)购一(yī)家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能像我们(men)一样达(dá)成(chéng)交(jiāo)易(yì)。2008年我收购了一(yī)大(dà)堆公司(sī),这种事情(qíng)会再次发生。但(dàn)问(wèn)题(tí)是,我们收购的机(jī)会(huì)是非常有限的,所以当(dāng)一(yī)家好公(gōng)司面临被(bèi)卖掉的(de)时候,我(wǒ)们需要足够的资金。但我(wǒ)们的股东可能会把股票卖得太便宜,而(ér)且无法做什(shén)么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘(mì)诀是(shì)洞(dòng)悉消(xiāo)费者的行为

  关于公(gōng)司如何在短期利润和(hé)长期防御能力(lì)之间做出(chū)选(xuǎn)择?巴菲特对此表示(shì):“我们不关心季度预算是否达标(biāo),我们感兴趣的(de)是,永远拥(yōng)有一个美好的(de)事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了一(yī)些,例如(rú),当我们在1966年试图涉足百货商(shāng)店业(yè)务时(shí),我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这(zhè)可以(yǐ)算是一件愚(yú)蠢的事。我们(men)一(yī)直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势(shì),如果能做(zuò)到这点,那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话(huà)题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还(hái)在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是(shì)可以把一些事情做(zuò)得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建议,但格(gé)雷(léi)格(gé)是(shì)做出最终(zhōng)决定的那个人。未来我们还需要(yào)更(gèng)多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我们是绝不会让他们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希尔的优秀在于从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很优(yōu)秀的经理人,相对其他大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之所以能够做的更(gèng)好原因(yīn)之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿(ā)吉特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全球选(xuǎn)出的(de)十(shí)大最(zuì)佳保险经(jīng)理人之一,他的地(dì)位无可取代。阿吉(jí)特(tè)从不会去(qù)尝试改变一个体系,而总是会去改善一个(gè)体系(xì)。我很享受(shòu)与他(tā)交流(liú),以(yǐ)前我(wǒ)们每天都会(huì)聊天,现在没(méi)有那么频繁了,但(dàn)他绝对是世界(jiè)上独一无(wú)二(èr)的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访(fǎng)日(rì)本五大商社(shè)

  是为“接班(bān)人(rén)”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日(rì)本,并(bìng)参观五大商(shāng)社(shè)。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴(bàn)。至(zhì)于那(nà)些企业,让人感(gǎn)到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实希望(wàng)和(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合(hé)作的机会。它们是(shì)一些令人难以置信的投资机会,一直是非(fēi)常好的(de)投(tóu)资机会。我很喜欢(huān)这些公(gōng)司的文化和历史(shǐ)。我们对(duì)五(wǔ)大(dà)商社的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特(tè)展(zhǎn)望百年后的伯克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出(chū)了一百年后(hòu)伯克希尔(ěr)的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且(qiě)为社会带(dài)来(lái)幸福感,拥有无限的资(zī)本和大量的人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年(nián)写(xiě)下(xià)的书(shū)时至今日(rì)依然畅(chàng)销且屹立不倒(dào)一样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资(zī)产而非负债,以往记录已经说明了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然可以在(zài)国(guó)家的经济中投入非常多的钱,带来更(gèng)多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他仍会做出与现在相同(tóng)的股票(piào)回(huí)购决定。”

  伯克(kè)希尔哈(hā)撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充(chōng)道:“沃伦和(hé)查理定(dìng)下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的运营(yíng)产生益处,如果资本足够且(qiě)股(gǔ)票很有吸引力(lì),那(nà)么(me)为什么不(bù)通过回购(gòu)来提升(shēng)单(dān)股内(nèi)在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机来临,我们会成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人(rén)生的路就(jiù)清(qīng)晰(xī)了

  在回答关(guān)于遗(yí)产(chǎn)规划的(de)问(wèn)题时,巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好(hǎo)就行,但这并(bìng)不(bù)适合所有(yǒu)人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的价值(zhí)观,并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的(de)意志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你可(kě)以写一(yī)下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但(dàn)没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富裕家庭(tíng),它们在财产规(guī)划分配上(shàng)都存在(zài)各自的问题。我年事已高,可(kě)我并(bìng)没(méi)有签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建议。这件(jiàn)事(shì)情对(duì)于孩(hái)子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些(xiē)人完全(quán)不向他们的孩子(zi)透(tòu)露任何遗(yí)嘱有关的(de)事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子(zi)的成长。当过早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很(hěn)难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的(de)秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有(yǒu)能(néng)量的人和(hé)活动;要活到老学到老,要(yào)学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你一(yī)定会成功(gōng)。如(rú)果做不到(dào),成(chéng)功就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不要把自己的命运都押宝在运(yùn)气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起(qǐ)工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都(dōu)感觉(jué)非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人(rén)一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上(shàng)班通勤(qín)也只(zhǐ)需(xū)要约(yuē)5分(fēn)钟的路程,这是(shì)非常(cháng)理想的工(gōng)作环境(jìng),没有什(shén)么能比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆(mǔ)在投资(zī)上对(duì)他产(chǎn)生(shēng)的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他(tā)的书中写下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工(gōng)作都是错误的。我看了(le)这本(běn)书(注:即《聪明(míng)的投资(zī)者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的(de)想法是否正(zhèng)确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚(yà)马逊(xùn)看看这本书的(de)排名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具(jù)有这样持续(xù)的地位?”

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