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虾青素精华液适合什么年龄段，用虾青素擦脸一年后科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别，法院科(kē)长相当于什么级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，医院(yuàn)的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问(wèn)题，小编(biān)将为(wèi)你整(zhěng)理以下的知识(shí)答(dá)案：

科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位(wèi)性(xìng)质不同(tóng)的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的(de)权力，会存在(zài)较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在行(xíng)政机(jī)关(guān)中，科长是(shì)职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政序列中处(chù)于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位(wèi)，而(ér)是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是职位，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的(de)就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公务(wù)员的级别(bié)分为(wèi)十五级(jí)，职务(wù)与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七(qī)至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能(néng)力(lì)，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的全部事务的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度(dù)，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按规定程序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费(fèi)用(yòng)、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情况，注意(yì)发现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员(yuán)重视应(yīng)收帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各部门联(lián)系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成果，分析经营管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办的其(qí)他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政府给予的职能，属于有(yǒu)责任的(de)部门担(dān)任者，在中国(guó)国(guó)家(jiā)公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和科室的(de)职(zhí)能差距(jù)很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长属于中(zhōng)层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总(zǒng)理[1]，国(guó)务(wù)委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调(diào)研(yán)员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么级别(bié)，法院科长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当于什么(me)级别，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下(xià)的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长在公(gōng)务(wù)员体系当(dāng)中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能(néng)，亦(yì)或者是掌握(wò)到的(de)权力(lì)，会存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也是职位。

　　在(zài)行政机关(guān)中，科长是职(zhí)位，也是(shì)职级，是行(xíng)政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科(kē)长不(bù)是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职级(jí)为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些(xiē)地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的(de)就是(shì)副处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不(bù)是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部(bù)事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文(wén)件(jiàn)上的(de)起草、发送(sòng)等工作。

财务(wù)科长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组织编制(zhì)和审(shěn)核(hé)会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计(jì)核(hé)算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编(biān)制(zhì)和(hé)执行财务计划(huà)，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提高(gāo)资(zī)金(jīn)使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业(yè)务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资(zī)金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新(xīn)产(chǎn)品的报(bào)价工(gōng)作及(jí)产(chǎn)品(pǐn)成本定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对(duì)销售费(fèi)用、制造费用(yòng)、管理费(fèi)用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定(dìng)资(zī)产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发现和(hé)处理财(cái)产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收(shōu)工虾青素精华液适合什么年龄段，用虾青素擦脸一年后作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部门联系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临(lín)时(shí)性工作。