部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常营(yí风味发酵乳是不是酸奶ng)运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)风味发酵乳是不是酸奶体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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