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冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思

冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和火(huǒ)花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因(yīn)为压(yā)缩比不正常,空气(qì)少汽油(yóu)混合气过(guò)多(duō)导(dǎo)致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过(guò)多会吸(xī)收部分(fēn)汽油(yóu),在燃烧的时候不(bù)够充分(fēn)就会(huì)产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是(shì)因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般(bān)的举升机油(yóu)缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗民(mín)族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗(qí)人民政府驻地(dì)迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标准配齐,校(xiào)园(yuán)网络系统、双控(kòng)闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现多媒(méi)体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计(jì)算机网络信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人为目(mù)标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为校(xiào)训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单(dān)位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治区“现代(dài)教(jiào)育技术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称号,连续(xù)六年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担(dān)6项(xiàng)国(guó)家级课题实(shí)验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项(xiàng)课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设备一流(liú)、质量一流(liú)”的普通(tōng)初(chū)级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践科学发展观(guān)的必然(rán)要求,是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之(zhī)路,更新理念是前(qián)提,培养(yǎng)人才(cái)是根本,提高质量是(shì)核心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策(cè)略(lüè),打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育(yù)人(rén)为(wèi)本是教育工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教师(shī)的主动(dòng)性,把促进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为每(měi)个学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的(de)高素质劳(láo)动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和(hé)一大(dà)批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育工作(zuò)者,不断更新自己的(de)人才观和育人(rén)理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化(huà)人(rén)才观(guān)念(niàn),尊重个人选择,鼓(gǔ)励个(gè)性发(fā)展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终身学习观念(niàn),为持(chí)续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培(péi)养(yǎng)观(guān)念,推进各个学(xué)段间的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践紧密结(jié)合(hé),学校、家庭(tíng)、社(shè)会(huì)密切配合,重视(shì)活(huó)动育人(rén)与教学(xué)育人的(de)有机(jī)融合,不(bù)断丰富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和(hé)服务(wù)型机关的背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本(běn)、以发展为本(běn)”的(de)思想提(tí)到(dào)新的高(gāo)度落实,把“为学生服(fú)务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的工程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的(de)心才能真正(zhèng)潜下来,静下来(lái)。

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    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发(fā)展观念,教育学生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人(rén)生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识只能是人(rén)生发展的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生成为未来人才(cái)做(zuò)准(zhǔn)备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任(rèn)务是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形成能力(lì),适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超越(yuè),向管(guǎn)理(lǐ)要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创(chuàng)新势(shì)在必(bì)行,关(guān)键在于(yú)教师管理、学(xué)生管理和(hé)学校工(gōng)作(zuò)管(guǎn)理的创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评(píng)价制度,加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教师管(guǎn)理实现三(sān)个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规(guī)范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求(qiú),用发展的(de)目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统思(sī)维;要坚持教师(shī)发展与学生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展与个性(xìng)发展相结(jié)合,特别(bié)要(yào)注重优秀教师群体的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展评价(jià)激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进(jìn)教师(shī)向学习(xí)型、研(yán)究型(xíng)、发展(zhǎn)型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有(yǒu)效衔(xián)接的德育体系,不(bù)断(duàn)提(tí)高(gāo)德(dé)育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念(niàn)教育,民族(zú)精(jīng)神和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学(xué)生心理的疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的(de)责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有(yǒu)机结合(hé),渗透(tòu)到教育教学(xué)的(de)各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养成(chéng)教育有机(jī)结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的(de)针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为(wèi)本(běn),推进学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作,一是明确(què)目(mù)标(biāo),首先要结(jié)合学校实际科(kē)学(xué)地定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学(xué)校发展目标(biāo)自上而下(xià)确定各(gè)部(bù)门在各(gè)个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师生确定(dìng)自己的人(rén)生(shēng)发(fā)展目(mù)标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标的过(guò)程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期规划,学期(qī)计划要落(luò)实学年(nián)计划,周工作安排要落实学(xué)期工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领(lǐng)导(dǎo)岗位目标(biāo)管理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事(shì)做,事事有人管,要做到工作(zuò)标准有高度(dù),过程管理有力度(dù),考(kǎo)核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验(yàn)型(xíng)管理向科学型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教育(yù)质量,教(jiào)学(xué)改革是动(dòng)力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载(zài)体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设计科(kē)学(xué)化(huà),习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本(běn),优(yōu)化教学手段(duàn),改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激情(qíng)进(jìn)课(kè)堂,带着爱(ài)心(xīn)进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责(zé)任进课(kè)堂(táng),带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设(shè)“四多(duō)时(shí)空”(课堂给(gěi)学生(shēng)多一点深入思(sī)考的(de)时间,多一(yī)点消化反馈(kuì)和(hé)校(xiào)正的时间,多一点动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时(shí)间),全面(miàn)提高课堂(táng)教(jiào)学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地(dì)组织以课(kè)堂教学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富(fù)社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力(lì)和自我管理能(néng)力,教(jiào)育学生学(xué)会知识技能,学会动手动(dòn冰火两重天是什么意思?怎么操作,男女之间的冰火两重天是什么意思g)脑,学会生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主(zhǔ)动适(shì)应(yīng)社会(huì),开创(chuàng)美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完(wán)善能促(cù)进(jìn)学生全面发展和促进教师(shī)不断提(tí)高(gāo)的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学(xué)生多方面的(de)潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在(zài)全面执行国家和地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开(kāi)足开(kāi)齐(qí)开好所有(yǒu)规定课程的同时,要(yào)积极开发和利(lì)用各(gè)种课程(chéng)资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探(tàn)究精(jīng)神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能(néng)健康成长,学校才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是(shì)提升学校(xiào)内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业道德(dé)教育(yù),增强广(guǎng)大教(jiào)师教书育(yù)人(rén)的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆在(zài)学校(xiào)工(gōng)作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成员首先必须做到(dào),要以(yǐ)身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校本(běn)培(péi)训为平台,组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教师考核(hé)评价(jià)和评(píng)优聘用(yòng)的(de)前(qián)提和重要指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业(yè)务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研(yán)修、名师(shī)育名师和校(xiào)际结对帮(bāng)扶等活(huó)动(dòng),优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培(péi)训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本研训新路子(zi),要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培(péi)养教育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学(xué)科(kē)带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实(shí)力(lì)的(de)过程(chéng)中,还应注(zhù)重营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提炼精神文(wén)化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加强校园文(wén)化建设;注重搞(gǎo)好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导(dǎo)班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育模(mó)式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的办学风(fēng)格(gé),从整体上形成(chéng)特有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思(sī)路和办学(xué)理念。

  要(yào)倡导教育(yù)家(jiā)办(bàn)学(xué),育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续(xù)发(fā)展的良(liáng)性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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