部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的最高聚丙烯和聚乙烯有什么区别，二聚环戊二烯领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总(聚丙烯和聚乙烯有什么区别，二聚环戊二烯zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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