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汉语拼音u在什么时候上面加两点,拼音里的u什么时候加点 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉,近两个(gè)月内(nèi),陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同的出(chū)海项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌汉语拼音u在什么时候上面加两点,拼音里的u什么时候加点(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播,依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通(tōng)用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来,陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù),没有哪个互联网公司能做到如(rú)此,更何况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

  但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下,陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端(duān),公司成立12年,主力产(chǎn)品还(hái)是陌(mò)陌App,这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年下滑,且始终未(wèi)能(néng)找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此,公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情感,整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn),就像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老,王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán),将产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖,找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí),由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局(jú),迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁(cái)员(yuán),陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

  在(zài)很(hěn)长一段时间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班,在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一过,领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂,但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会,陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上,直接听(tīng)取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

  压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导,员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来,张超现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动(dòng)裁员(yuán),范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(t汉语拼音u在什么时候上面加两点,拼音里的u什么时候加点áng)岩,正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi),唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部,并在公司内部发起三次创业营活动,鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出新的创(chuàng)意,试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水,机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng),如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回(huí)归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措,打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大,业务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在,对不同业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度上(shàng),这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土,打破(pò)陈(chén)规,从无(wú)到(dào)有(yǒu);而后(hòu)者却是预算管理,风险控制,按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归(guī),再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的(de)是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数(shù)据(jù)统计,上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部(bù)自成立以来,已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的(de)业内共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

  国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻,唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于,此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海,几乎均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功,还(hái)要打上一(yī)个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO,以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化(huà)差异,以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态,这些应用并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后,陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌(mò)再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业(yè)务(wù)部,推出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东,同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì),避开了中东地区的宗教文化约束,在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅(jǐn)存的(de)硕果,却(què)存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合(hé)作(zuò),如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以(yǐ)外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以来(lái),探探海(hǎi汉语拼音u在什么时候上面加两点,拼音里的u什么时候加点)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并(bìng)在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视,乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了,好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十(shí)几万元试水,看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场,你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能(néng)力,去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

  自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来,7年时(shí)间已过,如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的(de),已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn),才(cái)有(yǒu)可能成功。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板,留(liú)给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均为化名)

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