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见字如晤,展信舒颜,展信安的用法

见字如晤,展信舒颜,展信安的用法 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉,充当各业务技术(shù)中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中(zhōng)台(tái)等核(hé)心(xīn)团(tuán)队并(bìng)入CDC(国(guó)内数字商业(yè)板块,包含(hán)天(tiān)猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并(bìng)入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提供专(zhuān)业技术服务的(de)全资子(zi)公司。<见字如晤,展信舒颜,展信安的用法/p>

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花(huā)名范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花名(míng)逍(xiāo)遥(yáo)子)汇报(bào)。随着这(zhè)次(cì)调(diào)整,集团CTO这个岗位也成(chéng)为历(lì)史。阿里(lǐ)其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员工评价称(chēng),这意味(wèi)着阿(ā)里的技术(shù)大(dà)中台将彻底成为历史,取而代之的是进入具体业务(wù),变成专属的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为平台技术事业群(qún),是独立于具体业务的技术研发团队(duì),充当阿里的技术(shù)中台,主要为淘系电商提(tí)供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次(cì)架构(gòu)调整中,最为核心的业(yè)务中台和供应(yīng)链中(zhōng)台被并入大淘系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇的(de)说(shuō)法(fǎ),阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织(zhī)变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在此前的(de)一封(fēng)全员(yuán)信中表示:“中后台(tái)能(néng)力将(jiāng)有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司,为前台(tái)业务发(fā)展继(jì)续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团和(hé)公(gōng)司所必(bì)见字如晤,展信舒颜,展信安的用法需(xū)的共享中后台服务,将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司(sī)的模(mó)式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”之一。据(jù)企查查(chá),爱橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全资子(zi)公司,法人是阿里(lǐ)前任CTO程立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内(nèi)部(bù)人士将这家公司视为(wèi)“阿(ā)里内(nèi)包”,员工与(yǔ)爱橙签约,实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正式工号和花名(míng),但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已(yǐ)有整合的趋势(shì)。阿里全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技(jì)也是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī),法(fǎ)人(rén)陈琴(qín)(花名霜(shuāng)波(bō))是阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中台的负责人。多(duō)名内部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属(shǔ)部门调(diào)整为爱(ài)橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台(tái)彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿(ā)里提出“大中台+小(xiǎo)前台”,目的是构建一个可(kě)复(fù)用(yòng)的(de)平台,来支(zhī)撑前台多样化的业务需求(qiú),用张勇(yǒng)的话说是“避免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不(bù)断变厚(hòu)的(de)中台(tái)本(běn)身(shēn)已成为一(yī)种见字如晤,展信舒颜,展信安的用法(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍(ài)了业务的(de)快速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此,阿(ā)里(lǐ)对(duì)组(zǔ)织架构的(de)调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确的(de)信号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多家互(hù)联(lián)网巨头在此前(qián)后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

  在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和(hé)阿里的(de)集体婚礼一样,彻底退出(chū)历(lì)史舞(wǔ)台。

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