mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公iphone12换电池多少钱司，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面(miàn)有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代表企业提供(gōng)战略与经营方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球(qiú)最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公司是指从(ciphone12换电池多少钱óng)事软科学研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务(wù)于企业和企业家，从(cóng)事软科学研究开发(fā)，运用专门(mén)的知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管理上的(de)主要问题(tí)，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行(xíng)的改(gǎi)善方(fāng)案(àn)，指导改善方案(àn)的实施(shī)，传(chuán)授(shòu)经营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是(shì)小作坊式的经营方(fāng)式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一(yī)的办法(fǎ)就(jiù)是强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培(péi)养科学的(de)、严(yán)谨(jǐn)的、规范(fàn)的能(néng)力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析(xī)，销售策(cè)略，商业报(bào)告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场分(fēn)析(xī)报告、产品(pǐn)质(zhì)量分(fēn)析报告、股(gǔ)权分(fēn)析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析等各项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户(hù)提(tí)供(gōng)企业财务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服(fú)务范围(wéi)的(de)专业(yè)性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的(de)，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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