而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)维他奶出了什么问题，维他奶出了什么下架等等(děng)。

　　也是(shì)企业(yè)的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人，如项目(mù)工(gōng)程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司(sī)日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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