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regretted用法及例句,regret的用法和例句 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年度(dù)股东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生,一(yī)边吃(chī)喜诗(shī)糖(táng)果,一边回答了来自全球(qiú)投资者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次(cì)股东(dōng)会中(zhōng),两位奥(ào)马(mǎ)哈(hā)“先(xiān)知(zhī)”再度和投资者(zhě)分(fēn)享了(le)投资、成功(gōng)以及(jí)长寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能(néng)源(yuán)、美国(guó)银(yín)行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人(rén)”等(děng)热(rè)点话(huà)题进行(xíng)了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上表示,他和芒(máng)格依然高度看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如(rú)果让消费者选择(zé),是放弃第(dì)二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数(shù)人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费(fèi)者行为对(duì)苹果公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积(jī)电在产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间获取(qǔ)本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核(hé)心(xīn)精华(huá)内容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上(shàng),巴菲特说(shuō),“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的(de)交易,第一个阶段(duàn)价格很好(hǎo),第二个阶段由于(yú)他们去年(nián)优(yōu)异(yì)的(de)业绩对(duì)卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分股(gǔ)份已进行了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初(chū),伯克(kè)希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将(jiāng)使我们的所(suǒ)有(yǒu)权提(tí)高(gāo)到(dào)80%,并(bìng)导(dǎo)致我们(men)在财务报表中充分(fēn)整合(hé)Pilot的收益(yì)、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比(bǐ)后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多(duō)个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有(yǒu)很多产品(pǐn)供应给(gěi)它,但有些产品很难让人(rén)们只去沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产品的(de)分(fēn)销渠(qú)道多元化,我(wǒ)们希望能(néng)够(gòu)拥有多个具备沃(wò)尔玛一样分销(xiāo)能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也(yě)不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身(shēn)钟爱的(de)喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新(xīn)店。我和查理(lǐ)为了把这个品牌推向全球做过很多尝试(shì),每次(cì)我们都是在(zài)最初觉得走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己的(de)魔力,但魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经(jīng)营难题比较(jiào)多(duō)

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是一(yī)个(经营(yíng))非常困难(nán)的行业,是(shì)(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着(zhe)疫情的来临,客流量减少了,但电(diàn)影院不(bù)能减少影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投(tóu)资人提问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视(shì)暴(bào)雪股(gǔ)份(fèn)是否影响到了微软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希(xī)尔所有监管要(yào)求下应披(pī)露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件(jiàn)里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非常(cháng)出色了(le),为(wèi)了达成这(zhè)笔收购,微软与英regretted用法及例句,regret的用法和例句国有关部门积(jī)极地进行了合(hé)作,但这(zhè)并不代表他们最(zuì)终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能(néng)解决的(de)问题。我还(hái)不清(qīng)楚最终结果会如(rú)何,但即(jí)使这笔收购最终没有成功,也(yě)不(bù)代表微软或动视暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特(tè)高度肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已(yǐ)超过了(le)能源业务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹(píng)果(guǒ)公司。他说,“苹果公司(sī)在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比(bǐ)不高,但每年的权重都(dōu)在增(zēng)加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消费(fèi)者的习惯。如果让消费者(zhě)选是放弃买(mǎi)手机还是放弃买汽车,我想很多(duō)人会(huì)选(xuǎn)放弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不(bù)知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们知道什么(me)是正确的(de)价格,我们可(kě)以在消费(fèi)者行为(wèi)方(fāng)面做一定(dìng)的(de)预测(cè),以及(jí)它对企(qǐ)业(yè)的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买(mǎi)第(dì)二辆车和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数人可能会选择放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资(zī)者(zhě)对于苹果(guǒ)占伯(bó)克(kè)希尔组合的35%表示担忧(yōu),认(rèn)为(wèi)这(zhè)已经(jīng)接(jiē)近了(le)危(wēi)险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你(nǐ)的(de)美元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非(fēi)常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都(dōu)是生意(yì),而苹果的商业(yè)模式更好。消费者(zhě)花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美元(yuán)买第二(èr)辆车(chē)。我认为,如(rú)果他们要么放弃(qì)第二辆车(chē),要么(me)放(fàng)弃他(tā)们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥(yōng)有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提(tí)问(wèn),想了(le)解伯克希尔在一个季度(dù)内(nèi)快(kuài)速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问(wèn)答环节,巴(bā)菲特对此进行了说(shuō)明,在他(tā)看来台积电是(shì)世界范(fàn)围内管理最完(wán)善且最重要的公司之一,即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想(xiǎng)要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯片(piàn)工(gōng)作,但至少在我看(kàn)来(lái),目前我(wǒ)们没有一家公司可(kě)以与(yǔ)台积电比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非(fēi)凡(fán)的领导(dǎo)地位。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可(kě)他是天才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲(fēi)特的回答是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克高估(gū)了自(zì)己(jǐ),但他很有才华。所以(yǐ),他(tā)高估了一个不需要高估就(jiù)能成为天才(cái)的(de)人。他真(zhēn)的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(xiē)(伟(wěi)大的)目标,他喜欢(huān)接受不可能的目标(biāo)。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作,我不想(xiǎng)要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我(wǒ)不(bù)喜欢(huān)和他在(zài)一起,他也(yě)不(bù)喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但(dàn)我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源(yuán)和汽车(chē)厂商(shāng),巴菲特(tè)表示,“很长一段时间(jiān)内,我(wǒ)和(hé)查理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如(rú)福特汽车公(gōng)司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看起来拥(yōng)有整个世界,但20年后(hòu),他(tā)们(men)正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们有19000个(gè)经(jīng)销(xiāo)商,而(ér)当时人口(kǒu)大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右(yòu)个经销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车公司还会(huì)面(miàn)临来自世界各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊(shū)的(de)位置。虽(suī)然我们(men)觉得(dé),汽(qì)车(chē)不是一个(gè)吸引人的行业,但电动汽车即(jí)将大(dà)获成功。现(xiàn)在它带来(lái)了巨大的(de)成本和巨大的(de)风险(xiǎn),但我不(bù)喜欢巨(jù)大的资(zī)金(jīn)成本和巨大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表示,如(rú)果你(nǐ)到(dào)中国的比亚迪工厂去(qù)看一(yī)看,会发现自(zì)动化操作程度非(fēi)常高,但我还是觉(jué)得(dé)用人可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也(yě)表示,人(rén)工智能(néng)虽然可以做一(yī)些(xiē)令人惊(jīng)奇(qí)的(de)事情,比尔(ěr)盖(gài)茨也曾带我去看微软的产品,但(dàn)这类(lèi)产品仍不完善(shàn),譬如目前(qián)还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但(dàn)很多事情是不能掌控的。人工(gōng)智能可(kě)以改变全世界,但它并(bìng)不能(néng)改变人类(lèi)的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuànregretted用法及例句,regret的用法和例句)取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取(qǔ)超额收益的机会(huì)在(zài)相对(duì)降低(dī),但这并不代表没有投(tóu)资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在(zài),无论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的改变(biàn),新的事物永远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的技术,因此,在这其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针对(duì)新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能源这(zhè)家公(gōng)司(sī),就是希望能够帮助解决一些环境方面(miàn)的问题。从传统(tǒng)能源向新能源(yuán)的(de)转变,我们在这(zhè)个方面做(zuò)了非常多的(de)投入。不过,现(xiàn)在做的(de)还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现(xiàn)在(zài)正在经历能(néng)源行业的变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我们有3家美国的公(gōng)共事(shì)业公(gōng)司,我们希望能够在全国的每一(yī)个州制定(dìng)不(bù)同的计划,然后(hòu)将这些计划进行整合。我们(men)也(yě)将我们的目(mù)标(biāo)进行了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)与2005年相(xiāng)比能(néng)够降低(dī)50%。这是我们在公共事业(yè)方(fāng)面希望能(néng)够取得的成绩(jì),但(dàn)这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提出的(de)硅谷银(yín)行(xíng)破产事件会(huì)带来怎样的经济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元(yuán),这是(shì)法令(lìng)的(de)规定,但这不是美(měi)国的行(xíng)为方式,就像(xiàng)他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷入混(hùn)乱一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不(bù)会有人(rén)愿意公开向美国公众解释(shì)为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后(hòu)续问题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业一(yī)直(zhí)以来的情(qíng)况都非(fēi)常相似(shì),恐惧总是(shì)会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为(wèi)银(yín)行挤兑(duì)而失去了(le)工作(zuò)。不过,这些年来,银行系(xì)统发生了很(hěn)大变化。二战后的那一(yī)年(nián),有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭(bì),也是在那时,我们做(zuò)了一件(jiàn)非(fēi)常明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在(zài)已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致(zhì)银行(xíng)系统(tǒng)风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金(jīn)要求的(de)责任(rèn)。他(tā)们改变了很多次保证(zhèng)金要求,因(yīn)为(wèi)我(wǒ)们都知道,借了(le)很(hěn)多钱的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了(le)财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性,引发(fā)了严重的(de)通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联(lián)储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认(rèn)为(wèi),问题不在美(měi)联储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我们在第二次世界大战中付(fù)出(chū)了代价(jià)。我们每(měi)个人,包括(kuò)学校的孩子和其他人,也(yě)包括我自己。我们购买(mǎi)了(le)最初所谓的战争债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等(děng)等。如果不停印钞票,我无法预(yù)计宏观环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各样的(de)新发(fā)明,但它需要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发(fā)生(shēng)什么(me),因(yīn)为在目(mù)前的情况下,可能会发生很多事情。你必(bì)须(xū)有惩罚,打击那些制造问题(tí)的(de)人。如果(guǒ)他们承担(dān)了不(bù)该承担的风险,如果你要改变(biàn)人们(men)未来的(de)行为(wèi)方(fāng)式,风险(xiǎn)就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准备买下许多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健(jiàn)全(quán)的银(yín)行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可(kě)能是一(yī)个非常不(bù)错的投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银行。如果1970年(nián)的《银行控(kòng)股公(gōng)司修正法案》没有通过,我(wǒ)们最(zuì)终可能会拥有许多银行,而不(bù)是许(xǔ)多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币(bì)失去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象(xiàng)

  针对去(qù)美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能(néng)够取代它。我觉(jué)得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能(néng)比我们更清(qīng)楚,但是他也不能(néng)完全控(kòng)制我们的(de)财(cái)政政策。当疫(yì)情发生(shēng)的时候,并没有人知道需要印多(duō)少数额的货币才能(néng)解决问题,而直到(dào)它失控。人(rén)们会对货币失去信心(xīn),他们的(de)行为方式可能会完(wán)全不同(tóng)。我们(men)无法预测,但我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特(tè)表示(shì),过(guò)去10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市公司(sī)涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然(rán)有人诟病盖可保险已经(jīng)是一家技术公司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险(xiǎn)公(gōng)司。他同(tóng)时解释(shì),盖可在技术方面需要做的工作(zuò)要比想象的多很(hěn)多(duō)。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可第一季度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远程信息处理方(fāng)面(miàn),盖可(kě)也取得了长足的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就(jiù)不特(tè)别活跃(yuè)

  在回(huí)答有投资者提(tí)出的商(shāng)业地产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔在商业地产领域从来(lái)不是特别活跃,因此也不会受到不(bù)良贷款(kuǎn)等一(yī)系列负面(miàn)因(yīn)素影(yǐng)响。

  但美国(guó)和世界很多地方(fāng)市中(zhōng)心(xīn)的空(kōng)洞化却是非(fēi)常(cháng)严重的,它会(huì)影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变(biàn)化(huà),人们总(zǒng)是(shì)喜欢买没(méi)有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全的方(fāng)式恢复长(zhǎng)期运营

  在回(huí)答有(yǒu)投(tóu)资(zī)者提出(chū)的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇和(hé)挑(tiāo)战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示(shì),他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅有美国的(de)铁路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实(shí)经历(lì)了一段困难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走(zǒu)出疫情和(hé)供(gōng)应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和(hé)其(qí)他一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达(dá)到某一运营(yíng)指标,要长期为客(kè)户提供可持续的(de)优质(zhì)服务。”

  复盘投(tóu)资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有一次情绪化(huà)投资决定

  在回答有没有因为情绪作出(chū)错误的投资决定时(shí),巴菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁都不(bù)想成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想在做投资或(huò)商(shāng)业决(jué)定时成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资(zī)并创造了(le)

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益(yì)

  巴菲特强调(diào):“如果我们(men)拥有更多(duō)的企(qǐ)业,企业(yè)赚更多的钱,作为(wèi)股东(dōng)的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者(zhě),每年(nián)都(dōu)在(zài)增(zēng)加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们(men)投资并创(chuàng)造了(le)超过(guò)5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的(de)运营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购的机会是(shì)非常有(yǒu)限的(de)

  关于是否对持(chí)有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派发现金?我们感兴趣的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的(de)企(qǐ)业。我们可以做到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的价格(gé),收购一家价值1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能(néng)像我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆公司(sī),这种事情(qíng)会再(zài)次(cì)发生。但(dàn)问(wèn)题是,我们收(shōu)购的(de)机会是非常有限的,所以当(dāng)一家好(hǎo)公司面临被卖掉的时候,我们需要(yào)足够(gòu)的资(zī)金(jīn)。但我们的(de)股东可能会(huì)把股票卖得太便(biàn)宜,而且(qiě)无法(fǎ)做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们(men)正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞(dòng)悉消费者(zhě)的行为(wèi)

  关于公司(sī)如何在短(duǎn)期利润(rùn)和长期防御能力之间做(zuò)出选(xuǎn)择(zé)?巴菲(fēi)特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关(guān)心季度预算是否达标,我们(men)感兴(xīng)趣(qù)的(de)是,永远拥有一个(gè)美好的事(shì)业(yè)。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉足百货商店(diàn)业务时,我们学到的(de)是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事(shì)。我(wǒ)们一直在试图(tú)洞悉的是(shì)消费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企(qǐ)业的(de)技术趋势(shì),如果能做到这点,那也能(néng)获(huò)利!但(dàn)这并不重要(yào)。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格雷格·阿贝(bèi)尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投(tóu)资人(rén)关(guān)注的接(jiē)班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔(ěr)一(yī)定会继承我(wǒ)的工作,当然现在我还(hái)在(zài)位,格雷格的(de)主要价值是可以把一些事情做得更好,或者(zhě)去管理(lǐ)更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的(de)建议,但格雷格是做出最(zuì)终决定的那个人(rén)。未来(lái)我(wǒ)们还(hái)需要更多的(de)优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这(zhè)些人(rén)不足够(gòu)聪明,我们是(shì)绝不(bù)会让他们接替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于从不会(huì)频繁(fán)更换(huàn)经(jīng)理(lǐ)人

  查(chá)理(lǐ)•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理(lǐ)人,相对其他大型公司,伯克希尔(ěr)之所(suǒ)以(yǐ)能够做(zuò)的更好(hǎo)原(yuán)因之一(yī),是(shì)从不会频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出(chū)的十大最佳保险经理人之一,他的地(dì)位无可取代。阿(ā)吉(jí)特从不会去(qù)尝试改(gǎi)变一个体系,而总是会(huì)去改善(shàn)一个体系(xì)。我很(hěn)享受与他交(jiāo)流,以前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对(duì)是世界(jiè)上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到(dào)访日本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈到了为何(hé)到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了(le)把(bǎ)格(gé)雷格介绍给(gěi)那些生(shēng)意伙伴(bàn)。至于(yú)那些企业,让(ràng)人(rén)感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(那(nà)些企业)有长期合作的机会。它们是(shì)一些(xiē)令人难以置信(xìn)的投资机会,一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公(gōng)司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们对(duì)五大(dà)商社的两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希(xī)尔未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望百年后的伯克(kè)希(xī)尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾,为(wèi)社会(huì)带来幸福感

  在问(wèn)答环节(jié),巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为社(shè)会带(dài)来(lái)幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量(liàng)的(de)人才。“就像格(gé)雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依然畅(chàng)销且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大部分(fēn)公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国(guó)家(jiā)的资(zī)产(chǎn)而非负债(zhài),以(yǐ)往记(jì)录已经说(shuō)明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资(zī)本还是会比(bǐ)大(dà)部(bù)分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回(huí)购(gòu)不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他仍会做出与现在相同的股票(piào)回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定(dìng)下了(le)非常优秀的回(huí)购(gòu)计划框(kuāng)架,我会(huì)继续沿用,因为股票(piào)回(huí)购将同时对股东和公司自身(shēn)的运营(yregretted用法及例句,regret的用法和例句íng)产生(shēng)益(yì)处,如果(guǒ)资本(běn)足够且股票很有吸引力,那么(me)为什么不通过回购(gòu)来提升单股内(nèi)在价值(zhí)呢?因此当时机来临(lín),我们会成(chéng)为活(huó)跃的(de)股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向行(xíng)动(dòng),人生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在回答(dá)关于遗产规(guī)划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好就行,但这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要你(nǐ)的孩子拥有某(mǒu)种价(jià)值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价(jià)值观,并和(hé)他们谈论这个价值观,从(cóng)他们出生起,他们(men)就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆(nì)向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没(méi)有(yǒu)写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划(huà)分配(pèi)上都存在各自的(de)问题。我年事已高,可(kě)我(wǒ)并没有(yǒu)签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签(qiān)订遗(yí)嘱需要(yào)孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情对于(yú)孩子(zi)而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来(lái),过早向孩(hái)子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的成长。“有一(yī)些(xiē)人(rén)完(wán)全不(bù)向(xiàng)他们的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则(zé)用遗(yí)嘱去(qù)绑架孩子的(de)成长。当过早地向孩(hái)子宣读遗(yí)嘱,比(bǐ)如在(zài)他们的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这(zhè)在以后会(huì)很(hěn)难更(gèng)改,我(wǒ)认为(wèi)这是(shì)家长(zhǎng)犯下的一个巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分享(xiǎng)成功的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单(dān),比如花钱要(yào)量入为出,花的钱(qián)要比赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你(nǐ)能做(zuò)到这一(yī)切,那你一定会成功。如果做(zuò)不(bù)到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不要把自(zì)己的命运都押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢(huān)的人一起工作,业(yè)务中没有(yǒu)困难

  巴菲特(tè)说(shuō),“我(wǒ)们的业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自(zì)己的(de)事业。每天(tiān)早(zǎo)上(shàng)起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢(huān)的(de)人一起工作(zuò),彼此欣(xīn)赏(shǎng)对(duì)方(fāng),而且我上班通勤(qín)也只需要(yào)约5分钟的(de)路程,这是非常(cháng)理想的工作环(huán)境(jìng),没有(yǒu)什么能(néng)比这更(gèng)美(měi)妙的事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投资上对他产(chǎn)生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中(zhōng)写(xiě)下一些非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我在过(guò)去8、9年间(jiān)所从事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍又(yòu)一(yī)遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去亚马(mǎ)逊看(kàn)看这本书的(de)排名,它一直在(zài)畅(chàng)销榜上排在差不多第300名(míng)或第350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本书在其领域(yù)里具有这样持续(xù)的地(dì)位?”

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