部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng一个避孕套可以用几次，一只避孕套能用几次)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè一个避孕套可以用几次，一只避孕套能用几次)划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力(lì)一个避孕套可以用几次，一只避孕套能用几次或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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