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红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编

红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公(gōng)司董事长93岁(suì)的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一边(biān)回(huí)答了来自全球投资者5个多(duō)小时的(de)互动提问。

  在这次股东(dōng)会中(zhōng),两位奥(ào)马哈“先知”再(zài)度和投资者分(fēn)享了投资、成功以(yǐ)及(jí)长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能(néng)源、美国银行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会(huì)上表示(shì),他和芒格依(yī)然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车,还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多(duō)数人会(huì)放弃第(dì)二辆车。这是消费者行为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中的(de)重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了(le)让读者能够在(zài)第(dì)一时间获取本(běn)次红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编股东(dōng)会最新观点(diǎn),筛(shāi)选出40条(tiáo)核心精华(huá)内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者(zhě)好许多

  会(huì)上,巴菲特说(shuō),“伯克希(xī)尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的原因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶(jiē)段价格很好,第二(èr)个阶段由于他们去年优异(yì)的业绩对(duì)卖家很有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进行(xíng)了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外(wài)权(quán)益(yì),这将使我(wǒ)们(men)的所有(yǒu)权(quán)提高到(dào)80%,并导致我们在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的分销商(shāng)

  巴(bā)菲特(tè)表示(shì),“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它,但有(yǒu)些(xiē)产品很难(nán)让人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的(de)分销渠道多元化,我们希望(wàng)能够拥有多个具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问题不(bù)在于是否开新(xīn)店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全(quán)球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后(hòu)来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力(lì),但魔(mó)力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比较(jiào)多

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是(shì)一个(经(jīng)营)非(fēi)常困难的(de)行(xíng)业(yè),是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如(rú)疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流(liú)量减少了,但(dàn)电影院不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常(cháng)出(chū)色了(le)

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到(dào)了微(wēi)软对其(qí)的(de)收(shōu)购?对(duì)此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求(qiú)下应披(pī)露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色(sè)了(le),为了(le)达成这(zhè)笔收购,微软与英国(guó)有关(guān)部门积(jī)极地进行(xíng)了合作,但这(zhè)并不代表(biǎo)他们最终(zhōng)一定(dìng)会成功,这也不(bù)是愿意多花钱(qián)就能解决(jué)的问题(tí)。我还不(bù)清楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔(bǐ)收(shōu)购最终(zhōng)没有成功,也不(bù)代表微(wēi)软(ruǎn)或动视暴(bào)雪(xuě)有(yǒu)任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果(guǒ)公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓(cāng)占比(bǐ)已超过(guò)了能源(yuán)业务(wù)

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹(píng)果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过(guò)了能源(yuán)业务。虽然(rán)我们(men)持有苹果的股份占(zhàn)比不高(gāo),但(dàn)每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机(jī),但我能看明白消费者的习(xí)惯(guàn)。如果让消(xiāo)费者选是放弃买(mǎi)手机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想很多(duō)人会选放(fàng)弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发展,但我(wǒ)们知道什么是(shì)正确的价(jià)格,我们可以在(zài)消(xiāo)费(fèi)者行为方面做一(yī)定的预测,以及它对(duì)企(qǐ)业的威胁(xié)。”

红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编>  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆(liàng)车(chē)和买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会选(xuǎn)择放弃买车(chē)

  有(yǒu)投(tóu)资(zī)者对于苹果占(zhàn)伯克希尔(ěr)组合的35%表示担(dān)忧,认为这(zhè)已(yǐ)经(jīng)接近了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴(bā)菲(fēi)特肯定地表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此(cǐ)来表(biǎo)示(shì),这(zhè)笔投资是没问(wèn)题(tí)的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和(hé)喜诗糖果(guǒ)等都是生(shēng)意(yì),而(ér)苹果(guǒ)的商业(yè)模式更好(hǎo)。消费者花(huā)钱的时候都有自己的喜好,有些人会花1500美(měi)元买一部手机(jī),同(tóng)样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元(yuán)买第二(èr)辆车。我认为,如果(guǒ)他们(men)要么放弃第二(èr)辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他(tā)们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克(kè)希尔在一个季度(dù)内快速买(mǎi)入(rù)卖出(chū)台(tái)积电(diàn)的原因。在问答环节(jié),巴菲特对此进行了说明,在(zài)他(tā)看来台积电是(shì)世界范围内管(guǎn)理最(zuì)完善且最重要(yào)的(de)公司之一,即使是5至(zhì)20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高(gāo)美国的(de)芯片(piàn)产(chǎn)能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在(zài)我看来,目前我们没有一(yī)家公(gōng)司(sī)可以与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡(fán)的领导地位。何(hé)况它们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯(sī)克(kè)高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众(zhòng)问(wèn)巴菲(fēi)特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了(le)自(zì)己(jǐ),但他很有才(cái)华。所(suǒ)以,他(tā)高估了一(yī)个不需要高(gāo)估就(jiù)能成为天才(cái)的人。他(tā)真(zhēn)的很(hěn)聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(伟(wěi)大的)目标,他喜欢(huān)接受不可能的目(mù)标(biāo)。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的(de)工作(zuò),我不想要那么多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力(lì)于解(jiě)决(jué)不可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在(zài)的生(shēng)活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我(wǒ)在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和(hé)汽车厂商,巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行业太艰难了(le)。例如福特汽车(chē)公司(sī),曾(céng)经亨利·福特看起(qǐ)来拥(yōng)有整(zhěng)个(gè)世界,但20年后,他们(men)正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽(qì)车公司(sī)1932年的年度报(bào)告(gào),其中显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经销(xiāo)商,而(ér)当(dāng)时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美(měi)国的汽车公司还会面临来(lái)自世界(jiè)各地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如(rú)此,法拉利就处(chù)于一(yī)个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽(qì)车不是(shì)一个(gè)吸(xī)引人(rén)的(de)行业,但电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它带(dài)来了(le)巨大的成本(běn)和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不(bù)喜(xǐ)欢(huān)巨大的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑(yí)态度

  在回答新加(jiā)坡(pō)投资者关(guān)于人工智能的问(wèn)题时,芒格(gé)表示(shì),如果你到中国的比亚迪工厂去看(kàn)一看,会发现自动化操作程度非常高,但我还(hái)是觉(jué)得用人(rén)可(kě)能更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示(shì),人工智能虽然可(kě)以做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也(yě)曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还不(bù)能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是(shì)不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界(jiè),但它并不能改变人类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造(zào)新机(jī)会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超(chāo)额收益的机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在(zài),无论汽车(chē)、工业(yè)、飞机(jī)以及能源等领域(yù)都有新的改变,新的事物永远(yuǎn)在(zài)不(bù)断出现,而且会取代一些原有的技术(shù),因此,在(zài)这其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔在新能源方面(miàn)

  做了很多投(tóu)入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之(zhī)前买(mǎi)下伯克(kè)希尔(ěr)能源这(zhè)家(jiā)公司,就(jiù)是希望能够(gòu)帮助(zhù)解决(jué)一些环境方(fāng)面的(de)问题。从传统(tǒng)能源向(xiàng)新(xīn)能源的转变,我(wǒ)们在这个方面(miàn)做了(le)非常多的投入。不过,现在做的还远远不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市场红(hóng)周刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长(zhǎng)格(gé)雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在(zài)经历能源(yuán)行业的变革,全球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美(měi)国的(de)公共事(shì)业公司,我(wǒ)们希望能够在(zài)全国的每(měi)一个(gè)州制定(dìng)不同的计划,然后将这些计划进行整合。我们也将我们的目标进(jìn)行了同步规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够(gòu)降(jiàng)低50%。这是(shì)我(wǒ)们(men)在公(gōng)共(gòng)事(shì)业方面希(xī)望能(néng)够取(qǔ)得的成绩,但这(zhè)个过程是不(bù)容(róng)易的”。

  关于(yú)美国银行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融(róng)体系(xì)

  在针对投(tóu)资者提出的硅(guī)谷银(yín)行破产(chǎn)事件(jiàn)会带来怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是(shì)灾(zāi)难(nán)性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令(lìng)的规定,但这不是美国的行为(wèi)方(fāng)式(shì),就像他(tā)们不会让债(zhài)务上限导致世界陷入(rù)混乱一样(yàng)。他判断FDIC不(bù)会有人愿意公开向美(měi)国公众解释(shì)为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次(cì)事(shì)件引发(fā)的后续问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界(jiè)金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不应该发(fā)生的(de)

  巴(bā)菲特说,“银行业一直(zhí)以来的(de)情况都非常相似,恐惧(jù)总(zǒng)是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因(yīn)为银(yín)行挤兑而(ér)失去了工(gōng)作。不(bù)过(guò),这(zhè)些年来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二战后的(de)那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时(shí),我(wǒ)们做了一件非常明(míng)智的事情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系统风(fēng)险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们(men)改变了很多次保证金要求,因为(wèi)我们都(dōu)知道(dào),借了很多(duō)钱的人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联(lián)储解(jiě)决不(bù)了(le)财政问题

  由于(yú)美联储(chǔ)投放的天量流(liú)动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在(zài)批评美联储失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却(què)认(rèn)为,问题不在美联储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们正在(zài)履(lǚ)行其(qí)职能。现金也不(bù)是(shì)垃(lā)圾。”

  不(bù)过(guò)芒(máng)格对此也(yě)不很乐观,他表示,我们(men)在第二次(cì)世界(jiè)大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包(bāo)括学校的(de)孩子和其他人(rén),也包括我自己。我们(men)购(gòu)买了最(zuì)初所谓(wèi)的战争债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等等。如果不(bù)停印钞票,我无法预计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国(guó)银行危机:

  银行可(kě)以有(yǒu)新发明(míng),但要恪守(shǒu)旧(jiù)的价(jià)值观

  巴(bā)菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各(gè)样的新发明,但它(tā)需要有旧的价(jià)值观。我(wǒ)们不知道(dào)会(huì)发生什么,因为在目前的情况下,可能会发生很多事情。你(nǐ)必须(xū)有惩罚(fá),打击那(nà)些制造(zào)问题的人。如果他们承(chéng)担了不(bù)该承担的风险,如果你(nǐ)要(yào)改变人们未来的(de)行为(wèi)方(fāng)式,风(fēng)险就(jiù)必须落在(zài)他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的(de)银行投资方(fāng)法(fǎ),不(bù)做别人做的一些(xiē)风(fēng)险性事情,银行可能是一(yī)个非常不错的投资。最(zuì)初在(zài)1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元投资(zī)了一家银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没(méi)有通过,我们最(zuì)终可能会拥有许多银(yín)行,而不是(shì)许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信(xìn)心,

  这不会是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化(huà)与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是(shì)储(chǔ)备(bèi)货币,我看不(bù)到任何(hé)其他货币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但(dàn)是他也不能完全控制我们的财政政(zhèng)策。当疫情发生的时候,并没有人知道需要印(yìn)多少(shǎo)数额的货币才能解决问题,而直到它(tā)失控。人们(men)会对(duì)货币失去信心,他们的行为方(fāng)式(shì)可能会(huì)完全不同。我们无法预(yù)测,但我们(men)知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于(yú)大(dà)周期行(xíng)业

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍(réng)是一家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及保险业(yè)务,但没(méi)有一家是自己愿意(yì)去(qù)投(tóu)的。虽(suī)然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技(jì)术公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是一(yī)家保(bǎo)险公(gōng)司。他同时解释(shì),盖(gài)可在技(jì)术(shù)方面(miàn)需要做(zuò)的工(gōng)作要比想象的多很(hěn)多。

  作为政府雇(gù)员保(bǎo)险公司,盖可(kě)第一季(jì)度业绩表现得(dé)非常好,这背后有两个(gè)原因(yīn),首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一季度(dù)还是(shì)汽车保险的旺季,此外在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域

  从来就(jiù)不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提出的商业地产(chǎn)损失情况(kuàng)有多(duō)严重,和伯(bó)克希尔是否会在商(shāng)业地产领(lǐng)域(yù)更活跃时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从来不是特(tè)别活(huó)跃,因此(cǐ)也(yě)不会受到不良贷款(kuǎn)等一系(xì)列负(fù)面因素影响。

  但美国和世界很多地方市中(zhōng)心(xīn)的空洞化却是非常严重的(de),它会影响很(hěn)多人。建筑不会消失(shī),但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们总(zǒng)是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安全的方式恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回答有(yǒu)投资者提出(chū)的伯灵(líng)顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切(qiè)关注(zhù)这一团队的运营指标(biāo),其(qí)中(zhōng)不仅有美国的(de)铁路,而且还有加(jiā)拿大的(de)铁(tiě)路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情确实经(jīng)历了一段困难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情(qíng)和(hé)供应方面的挑战,不过还面临劳(láo)工问(wèn)题和其(qí)他一些(xiē)问题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复(fù)铁路的长期运营,而(ér)不是短(duǎn)期专(zhuān)注(zhù)于在20年内达到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的(de)优(yōu)质服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没有一次情绪化(huà)投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪(xù)作出错误的投(tóu)资决定(dìng)时(shí),巴菲特表示:“虽然(rán)在生活(huó)中谁都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人,但肯定(dìng)想在做投(tóu)资或(huò)商业决定(dìng)时成为一(yī)个没(méi)有感情的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益

  巴菲特强调(diào):“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股(gǔ)东的份(fèn)额(é),作为(wèi)伯(bó)克(kè)希尔的所(suǒ)有者,每年都在增加,而投资者不需要(yào)花任何钱。我们投(tóu)资并创造(zào)了超过(guò)5000亿(yì)美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)和超过(guò)300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收(shōu)购的机会是(shì)非常有限(xiàn)的

  关于是(shì)否对持(chí)有的超过1000亿(yì)美元的现(xiàn)金充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴趣(qù)的、真正想做的是收(shōu)购伟(wěi)大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没有(yǒu)人(rén)能(néng)像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一(yī)大(dà)堆公司(sī),这种事(shì)情会再次发生。但(dàn)问题是,我们收购的(de)机会是非常有(yǒu)限的(de),所(suǒ)以当一家好公司面临被(bèi)卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东(dōng)可能(néng)会(huì)把股票卖得太便宜,而(ér)且无法做(zuò)什么让股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们(men)有足够的钱(qián),我(wǒ)们(men)正在(zài)用我们所拥有的(de)东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预(yù)算是(shì)否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永(yǒng)远(yuǎn)拥有(yǒu)一个美好(hǎo)的(de)事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确(què)实找到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年试图(tú)涉(shè)足百货商店业务时,我们(men)学到的是(shì),在奖品上做图案绘制(zhì),这可以算是一件(jiàn)愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞悉(xī)的(de)是消费(fèi)者的行为,我们不(bù)能洞悉企业(yè)的(de)技术(shù)趋势,如果能做(zuò)到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要(yào)。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于(yú)投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我(wǒ)的工(gōng)作,当然(rán)现在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主要(yào)价值是(shì)可以把一些事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会(huì)给他一(yī)些好的建议,但格雷格(gé)是做(zuò)出(chū)最终决(jué)定的那个(gè)人。未来我们(men)还(hái)需要更多的优秀人才,去涉(shè)及更多的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们是绝不会让(ràng)他(tā)们接替我(wǒ)们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀在于从不会(huì)频繁(fán)更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很(hěn)优秀的经理(lǐ)人,相对其他(tā)大型公司,伯克希尔(ěr)之所以能够做的更好原因之一(yī),是从不会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特的认可(kě):

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地位(wèi)无(wú)可取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的(de)十大(dà)最佳保险经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿(ā)吉(jí)特从不会去尝试(shì)改变一个体系,而总是会去改善(shàn)一(yī)个体系(xì)。我很享受(shòu)与他交流,以前我们(men)每天都会(huì)聊天,现(xiàn)在没有(yǒu)那么频(pín)繁(fán)了,但他绝对是世界上(shàng)独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大商(shāng)社

  是为(wèi)“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去(qù)那(nà)里的部分原(yuán)因,是为了把格(gé)雷格(gé)介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业(yè),让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道(dào),“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置(zhì)信的投(tóu)资机会(huì),一直是(shì)非常好的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的(de)伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来(lái)幸(xìng)福感

  在问答环节,巴菲特提出了(le)一百(bǎi)年(nián)后伯克(kè)希尔的发展愿景,他说(shuō),希(xī)望这家公司(sī)仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社会带来幸(xìng)福感,拥(yōng)有无限的(de)资(zī)本和(hé)大量的人才。“就(jiù)像格雷厄(è)姆1949年写下的(de)书时(shí)至今日依然畅销且(qiě)屹立不倒一(yī)样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公(gōng)司(sī)都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)被(bèi)认为(wèi)是(shì)一个国家的(de)资产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明(míng)了(le)这(zhè)一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会(huì)比大(dà)部分公司都要多,也仍然可以在国家的经济中(zhōng)投入非常多(duō)的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他(tā)仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定下(xià)了非(fēi)常优秀的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购将同(tóng)时对股东和公司自身的运(yùn)营产生益处,如(rú)果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那(nà)么为什(shén)么不通过回购来提升单(dān)股内在价值呢?因此当时(shí)机来临,我们会成为活跃的(de)股(gǔ)票回购(gòu)方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的(de)路就清晰了

  在回答(dá)关于遗(yí)产规划的(de)问题时(shí),巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某几只股票(piào)拿好(hǎo)就(jiù)行,但这并不适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想要你的孩(hái)子(zi)拥有某种价值观,重要的是:你要(yào)践行(xíng)这样的价(jià)值(zhí)观,并和他们谈(tán)论这(zhè)个价值(zhí)观(guān),从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何(hé)度过这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过(guò)遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多(duō)富裕家(jiā)庭,它(tā)们(men)在财产规(guī)划(huà)分配(pèi)上都存在各自(zì)的(de)问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有(yǒu)签(qiān)过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需(xū)要孩子的(de)理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同时(shí)期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告(gào)遗(yí)嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全(quán)不(bù)向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在(zài)他们的(de)成长(zhǎng)阶(jiē)段,让他(tā)们(men)知道(dào)遗嘱上(shàng)的内(nèi)容(róng)——这在以后会(huì)很难更改,我认为这是家长犯下的(de)一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到老(lǎo),并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如(rú)花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少(shǎo);避免身边有能(néng)量的人和活(huó)动;要活到老学到老,要(yào)学会感恩。如果(guǒ)你能做到(dào)这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做(zuò)不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不要把自己的(de)命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和(hé)自(zì)己喜欢的人一起工作(zuò),业务(wù)中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常热爱(ài)自己(jǐ)的事业。每天(tiān)早上(shàng)起床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和(hé)一(yī)群我喜欢的(de)人一起(qǐ)工作(zuò),彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟的(de)路程,这是非常(cháng)理想的工作环(huán)境,没有什么(me)能比(bǐ)这(zhè)更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我(wǒ)时(shí)常(cháng)关注(zhù)《聪明的(de)投资者》

  在亚马(mǎ)逊的(de)排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产生的(de)积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的(de)书中(zhōng)写下一(yī)些非(fēi)常有说(shuō)服力的(de)话(huà),告诉我我(wǒ)在过去(qù)8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱的工作都是错误的。我看(kàn)了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明的(de)投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的(de)想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不多第300名(míng)或第(dì)350名的位置。试(shì)想下,到哪里(lǐ)再找一(yī)本(běn)书在(zài)其领域里具有(yǒu)这(zhè)样持(chí)续的地(dì)位?”

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