一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者按：作为当(dāng)前一级市场(chǎng)重要的参与主体，地方(fāng)国资创投在募资和投资中扮演着(zhe)越来越重要的角色，成为创(chuàng)投机构重要的合作对象。与此同时，地(dì)方国资创投也是地方招商引资(zī)的前哨站。以基(jī)金为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资(zī)创投有着怎样(yàng)的新打(dǎ)法？又将如何推(tuī)进前沿产(chǎn)业转型升级？即日(rì)起，证券时报推出“一(yī)线调(diào)研看新局·解码地方国资创投”大(dà)型报道，梳理总结地方国资创投(tóu)在打造产(chǎn)融结合新样本中的“道”与“术”，敬请关注。

证(zhèng)券时报记者张淑贤

近日，上海国投公司与上海科创(chuàng)投集团实施联合重组，这被(bèi)认为是上(shàng)海统筹资源(yuán)加大“招(zhāo)投(tóu)联动”的信号，有利(lì)于国有(yǒu)创投做优、做大、做强。

近年来(lái)，在各地大(dà)张旗鼓开展资本招商、基金招商的浪潮下(xià)，上海国有基金(jīn)同样在(zài)悄然加码。据上海(hǎi)相关部门梳(shū)理，仅(jǐn)上海市属(shǔ)国企成立的国有基金即达366只(zhǐ)，募资(zī)规模超(chāo)过 5000亿元，目前实缴资本3000多亿(yì)元，初步形成了(le)上海国有创(chuàng)投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至在(zài)投资项目时存在(zài)一哄而上的情况。为更好地适应当前“招投联动”需求，上海正重新梳理国有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记者(zhě)梳理发现，上海市属国有基(jī)金，主要(yào)分布在三大国资运营平(píng)台(tái)——上(shàng)海国际集(jí)团、上海国盛集团和上(shàng)海国投公司(sī)。

刚刚宣布实施联合重组(zǔ)的上海(hǎi)国(guó)投公司，在股(gǔ)权投资基金管(guǎn)理(lǐ)方面，以“母基金+直投”模式，布(bù)局多元化(huà)基金组合，带动社会资本，整合优质资源，赋能被投企业，积极优化国有资本布局。此前，上海国投公(gōng)司已发起设(shè)立上海(hǎi)国(guó)资母基金，目标总规模500亿元，首期规模200亿元；设立(lì)上海国(guó)资国企综(zōng)改基(jī)金、首期目(mù)标(biāo)总规模50亿元；打(dǎ)造上海国资体系(xì)首(shǒu)只S基金，总规模100亿元人民币等。

与(yǔ)上海科创投集团联合重组后(hòu)，上海(hǎi)国投(tóu)公司在股权投资方面无论承接的基(jī)金只数还是规模(mó)都将大幅(fú)攀升。截至去(qù)年底(dǐ)，上海科创投集团总资产已突破1000亿元(yuán)，管理规模超1600亿元。

上(shàng)海国(guó)投公司董事长(zhǎng)袁国(guó)华近日表(biǎo)示，双方(fāng)要加强联动协作、整合现有资(zī)源，承接好三(sān)大母基金、未(wèi)来产业基金、并购(gòu)基金、科技(jì)创新基金等重大战略性任务，实(shí)现基金布局(jú)协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应(yīng)。

上(shàng)海国际集团则聚(jù)焦金融、科(kē)技创新等重点领(lǐng)域，不断(duàn)提升股权(quán)投资能级，加快布局金融科技投(tóu)资，目前市场化(huà)运作金浦、国和、赛领、科(kē)创、长三角等产业(yè)基金。

以(yǐ)上海科创基(jī)金为(wèi)例，2017年，围绕支持服务上海(hǎi)科创中心建(jiàn)设，上海国(guó)际集团(tuán)牵(qiān)头发起设立市场化母基金(jīn)——上海科创基金，主要投资(zī)人(rén)包括国盛集团、上港(gǎng)集团、国泰君安、上(shàng)海信托(tuō)、张(zhāng)江高科、太保集团、嘉定国资集团(tuán)等上海市区两级国企，目标规模300亿元。目(mù)前(qián)，上海科创基金已投资90只子基金，签(qiān)约金额近100亿(yì)元，子基(jī)金总规模近2000亿(yì)元，投(tóu)资组合企业超过2000家，目前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上海(hǎi)科创基金总裁杨斌在(zài)接受证券时报记者采(cǎi)访时爱尔眼科全年净利润增速超三成派现近14亿元创新高表示：“通(tōng)过市场化母基金的方式，支持更(gèng)多天使、VC（风险投资）基金(jīn)发展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海国(guó)盛集团同(tóng)样也在打造千亿(yì)级(jí)“基(jī)金集(jí)群”，近年来发起设立且出(chū)资18只基金，目(mù)标募集总规模近1200亿元(yuán)，集团认缴出资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集团参与投(tóu)资的(de)基(jī)金21只，目标募集总规(guī)模近6250亿元，其(qí)中，集(jí)团认缴出资额(é)440亿元，集团实(shí)缴(jiǎo)出资额288亿元。此外，上海国盛资(zī)本管(guǎn)理有限公司还(hái)管理了超500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上海国资基金类型比较丰富，不仅(jǐn)市级层面(miàn)，各个区、各个产(chǎn)业集(jí)团(tuán)都散落着国有基金，甚(shèn)至一家产业集团内还有两三个优秀的投(tóu)资团(tuán)队。”一位(wèi)上海国有(yǒu)基金(jīn)负责人在接受记者采访(fǎng)时表示。

以浦东新区(qū)为例，今(jīn)年(nián)1月正式挂牌运营(yíng)的浦东创投集团(tuán)，目前已形成包括引领区母基金、浦(pǔ)东科创母基金(jīn)、浦东天使母基金在内的三(sān)大母基金矩阵，在管基金规模650亿元，其(qí)中(zhōng)主(zhǔ)动管理基金规模270亿元。浦东创投集团(tuán)党委书记、执行董(dǒng)事文新春告诉记(jì)者，未来三年，浦东创投集团将完成项目(mù)直接投资(zī)200亿(yì)元，同时通过引领区基(jī)金布局，带动1000亿(yì)元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在(zài)上(shàng)述国有基金负(fù)责人看(kàn)来，相比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有基金管理人而言，上(shàng)海国(guó)有基金的“差异化”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业发展相匹(pǐ)配，上海(hǎi)承担(dān)的(de)重大(dà)战(zhàn)略任务较多，在某(mǒu)种程度(dù)上‘基金丛(cóng)林’的生态也是需要的”。

坚持(chí)市(shì)场化以投促引

以投促引、以投促产、以投(tóu)促创，证券时报记者梳理发现，“招投联动(dòng)”已成为上(shàng)海(hǎi)国有(yǒu)基金投资布局的主要思路(lù)。

一家上海国有基金负责人向记者(zhě)表示，其管(guǎn)理的基金去年为(wèi)上(shàng)海各区推荐了几十个(gè)项目，落地了近百亿元(yuán)的项目引入(rù)资金，直接投(tóu)资(zī)数十亿元，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌也向记者表(biǎo)示，上海(hǎi)科创(chuàng)基金75%以上子基金为(wèi)VC基金，投资组合中初创期、成长期企业数量合计占比(bǐ)超过90%，基本形成投早投小投科技(jì)的体(tǐ)系化布局。在上海(hǎi)三大先导产业培育方(fāng)面，上海(hǎi)科创基金布局(jú)的(de)集成电路、生物(wù)医药(yào)和(hé)人工智能相(xiāng)关产业链企业(yè)分(fēn)别超300家、超(chāo)600家和近200家(jiā)，形成(chéng)了较具规模(mó)的子基金及项(xiàng)目集群。

大多数科创(chuàng)项目在起步阶段，对落地区域(yù)的选择较(jiào)为随机，通常以(yǐ)就近、便捷、低成本为主要考量。随着企业发展壮大，基于经济环境(jìng)、政策和(hé)人才等优势，不少其他区域的科创企业，有可能在上海布局落子，这就要(yào)求上(shàng)海国有基金(jīn)对非上海的项目及时捕捉信号，推动(dòng)总部或研发中心(xīn)落沪(hù)。

“招投联动(dòng)是一项(xiàng)系统(tǒng)性工程，作(zuò)为市场化母基金，我(wǒ)们主要是发挥超视距雷达(dá)和高灵(líng)敏探针的(de)作用，通(tōng)过与生态伙伴的优势互(hù)补和(hé)协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗，负(fù)责生(shēng)态体系建设等(děng)工作。

“有些企业在投时已经明确，下一步要在(zài)上海发展，有些投时还没有明确，后续(xù)就需要跟踪企业意愿，分层分类(lèi)跟进企(qǐ)业的发展(zhǎn)轨迹和动(dòng)态(tài)需求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬动企(qǐ)业落子时(shí)，上海国有基金(jīn)普遍秉持市场化原则，以企业(yè)诉求为导向，服务企业落户上海。

杨斌强(qiáng)调，招(zhāo)投联动首先是站在最有利于(yú)企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深入了解企业在产业链(liàn)上下游、业务协同、产融(róng)资源对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企(qǐ)业找到最优落户区域、最佳的(de)土壤和环境(jìng)，而不是为了落(luò)户而落户。

“资(zī)本招商中踩坑的也不少，最根本的原因在于没有坚持市场化(huà)。”在3月底召开的“招投联动”国资基金专场金(jīn)融对(duì)接会上，上海国(guó)盛资本总经理周道洪表(biǎo)示，如果(guǒ)真正坚持市场化运作，并与战略性、功能性以及市场收益很好地结合，招投项目多数都是(shì)赚钱的。

市区联(lián)动(dòng)加码招投联动

如果说过去上海在资本招商、基金招商方(fāng)面不像周边长三角(jiǎo)其他城市以及中(zhōng)部地区那么积(jī)极，那么(me)今年以来的种种迹象表(biǎo)明，上海正在加码招投联动，且是统筹管理、市区(qū)协同，一盘棋加码招投联动。

上(shàng)海国资委近日宣布(bù)，围绕集成电路、生物医药、人工(gōng)智能三大先导产业，推(tuī)动(dòng)设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资(zī)、并购(gòu)整合、补链强链功能，提升上海三大先导产业(yè)整体能级和发展水平。

“上海(hǎi)缺乏市级层面能够出资较高的引导基金，在募资难背景下，不少基金选择到外地注册。”一位国有基金相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿母基金的设立，即是要解决引导基金出资问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基金在(zài)定向(xiàng)招商中具有(yǒu)天然优势，通过发挥“资本(běn)桥头堡、创新助推器、招引前(qián)哨(shào)站、行业领航员”作用，可以从全国范(fàn)围内广泛接触市场最领先、最有(yǒu)投资价值(zhí)的科创企业，帮助上(shàng)海提前发现、锁定目标并导入标的企业，结合上海(hǎi)各区重点产业发展方(fāng)向及招商政策，积极引导外地头部项目在(zài)上海布(bù)局。

事实上，市区(qū)联动，发挥各区尤其是重点(diǎn)园区的资源禀赋(fù)，共同推进“招投联(lián)动”工作(zuò)，已被上海提上议(yì)事日程。

“从市场(chǎng)感知(zhī)来(lái)看，上海市区两级的产业规划和产(chǎn)业地图(tú)越来越(yuè)清晰，这为(wèi)招投联动、精准招商以及定(dìng)向强链补链提供了目标和方向。”杨(yáng)斌表(biǎo)示。

据(jù)透露(lù)，上海科创基金未来(lái)将进一步细化投资策略、丰富产(chǎn)品体系，持续做好育链补链固链延链，特别(bié)是(shì)针对(duì)产业链关键节点的(de)空白领域，大力尝试(shì)招投联动(dòng)，同时加强与市区两(liǎng)级各委办(bàn)局(jú)、国资投(tóu)资机构以及(jí)产业集团建立定期信息(xī)共享机制，汇聚各方资源(yuán)，共同梳理挖掘和锁定(dìng)优(yōu)质(zhì)潜在标的，群策群(qún)力(lì)，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命(mìng)周期陪伴和全方位资源加持。

编(biān)者按：作为当(dāng)前一级市场重要的参与(yǔ)主(zhǔ)体，地方国资创投在募资和投(tóu)资中扮演着(zhe)越来越重要的角色，成为创投机构重要的合作对象。与此同时，地(dì)方国资(zī)创(chuàng)投也(yě)是地方招商引资的前哨站(zhàn)。以基金为抓手，产融结合、以投促引(yǐn)，各(gè)地地方国资创(chuàng)投有(yǒu)着怎样的新打法？又将如何推进前沿产业转(zhuǎn)型升级？即日起，证券时报推出“一线调研看(kàn)新局·解码地方国资创投(tóu)”大型报道，梳理总结地方国资创投在打造产(chǎn)融结合新样本中(zhōng)的“道”与“术”，敬请关注。

证券时报记(jì)者张淑(shū)贤

近日，上海国(guó)投公司与上海科创投集团实施联(lián)合重(zhòng)组，这被(bèi)认为是上海统筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来，在各地大张旗鼓开展资本招商、基金招商的浪潮(cháo)下，上海国有基金同样(yàng)在悄然加码。据上海相关部(bù)门梳理，仅上海市属国企成立(lì)的国有(yǒu)基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴(jiǎo)资本3000多亿元，初步形(xíng)成(chéng)了上(shàng)海(hǎi)国有创投(tóu)的“丛林”式生(shēng)态。

这些“丛林(lín)”此前多(duō)数各自(zì)为战，甚至在投资项目时存(cún)在一哄而(ér)上的情况。为更(gèng)好地适(shì)应当前“招投联(lián)动”需求，上海正重新梳理国有基(jī)金，统筹资源加码产业发展和科创(chuàng)投资(zī)。

培育新质生产力的重要(yào)抓手

证券时报(bào)记者梳(shū)理发现(xiàn)，上海市属国有基(jī)金，主要分布在三大(dà)国资运(yùn)营(yíng)平台——上(shàng)海国际集团(tuán)、上海国盛集团和上海国投公司(sī)。

刚刚(gāng)宣布实施联合重(zhòng)组的上海国投(tóu)公司，在股权投资基(jī)金(jīn)管理方(fāng)面，以“母基金+直投”模(mó)式，布局多元化(huà)基金组合，带动社会资本，整合优质资源，赋能(néng)被投企业，积极优化国有资本(běn)布局。此前，上海国投公司已发起设立上(shàng)海国(guó)资母基(jī)金，目标总规模500亿(yì)元，首期(qī)规模200亿元；设立上海国资国(guó)企综改基金(jīn)、首期(qī)目标总规模50亿元；打造(zào)上海国资体(tǐ)系首只S基金，总规(guī)模(mó)100亿元人民(mín)币等。

与上海科(kē)创投集团联合重组后，上海国(guó)投公司在股权投资方面无论承接的基金只数还是规模(mó)都将(jiāng)大幅攀升。截至去(qù)年底，上海(hǎi)科创(chuàng)投集团总资产已突破1000亿元，管理(lǐ)规模超1600亿元。

上海(hǎi)国投公(gōng)司董事长袁国华近日表(biǎo)示，双方要加强联动协作、整合现有资源，承接好三大母基金、未来产业基(jī)金、并购基金、科技创新(xīn)基金等(děng)重大战略性任务(wù)，实现基金布局协同(tóng)、体制机制协同、管理团(tuán)队协同、企业(yè)文化协同(tóng)，形成1＋1＞2的效(xiào)应。

上海国(guó)际集(jí)团则聚(jù)焦金(jīn)融、科技创新等重点领域，不断提升股权投资能级，加快布局金融科技投资，目前市场化运作金(jīn)浦、国和、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为(wèi)例，2017年，围绕支持服务上海科创中心(xīn)建设，上海国际集团牵头发起(qǐ)设立市场化母基金——上海(hǎi)科创基金，主要投资人包括国盛(shèng)集团、上港集团(tuán)、国泰君安(ān)、上(shàng)海信托、张江高科(kē)、太保集团、嘉定国资集团等上海市区两级国企，目标(biāo)规模300亿元。目前，上海科创基金已投资90只子基金(jīn)，签(qiān)约金额近100亿(yì)元，子基金总规模近2000亿(yì)元，投资组合企(qǐ)业超(爱尔眼科全年净利润增速超三成派现近14亿元创新高chāo)过2000家，目前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上(shàng)海科创(chuàng)基金总裁杨斌在接受证券时报记者采访(fǎng)时表示：“通过市场化母(mǔ)基金的方式，支持更(gèng)多天使(shǐ)、VC（风(fēng)险投资）基金发展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海(hǎi)国盛集团同(tóng)样也在打(dǎ)造(zào)千亿级(jí)“基金集群”，近年来发起设(shè)立且(qiě)出资18只基金，目标(biāo)募集总规模近 1200亿(yì)元，集团认缴出资额近160亿元，实缴出(chū)资额85亿元。集团参与投资的基金21只，目标募集总规模(mó)近6250亿元，其中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元。此外，上海(hǎi)国盛资本管理有限公司还管理了超500亿元的社会资本(běn)。

“在全国范(fàn)围看，上海国(guó)资基金类型(xíng)比较丰富，不仅市级(jí)层面，各个区、各个(gè)产(chǎn)业集团都散(sàn)落着国有基金，甚至一家产业集团内还(hái)有两(liǎng)三个优秀(xiù)的投资团队。”一位上海(hǎi)国有基金负责人在接受记者采访时表示(shì)。

以浦(pǔ)东新区为例，今年1月(yuè)正(zhèng)式挂牌运营的(de)浦东创投集团，目前已形成包(bāo)括引领区母基金、浦东科创(chuàng)母基金、浦东天使母基(jī)金在内的三大母基金矩阵，在(zài)管基金规模650亿元，其中主动管(guǎn)理基金规模270亿元。浦东(dōng)创(chuàng)投集团党委(wěi)书记、执行董事文新(xīn)春告诉(sù)记者，未来三年(nián)，浦东创(chuàng)投集团将完成项目(mù)直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸(xī)引2000亿元社会资本。

在(zài)上述国有基金负责人看来，相比其他区域举全市甚至全(quán)省之力成立一家国有基金管理人而言，上海国有基金(jīn)的“差异化”，不能称之为“缺点”，而(ér)应(yīng)是“特(tè)点”，“关键(jiàn)要看是否与城市产业(yè)发展相匹配，上海(hǎi)承担的重大战略任务较(jiào)多，在某种程度上‘基金丛林(lín)’的生态也是需要的”。

坚持(chí)市场化以(yǐ)投促引

以投促引、以投促产、以投促创，证(zhèng)券时报记者梳理发现，“招投联(lián)动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家上海国有基金负责人向记者表示(shì)，其管理的(de)基金去年为上海各区推荐了几十个项(xiàng)目，落地了近百亿元的项目引入资(zī)金，直接投资数十亿元，“一(yī)招(zhāo)一投(tóu)”形成了良好互动(dòng)。

杨斌也向记者表示，上海科创(chuàng)基金75%以上子(zi)基金为VC基金，投资组(zǔ)合中初创期、成长期企业(yè)数量合计占比超过90%，基本形(xíng)成(chéng)投早投小投科技的体系化(huà)布(bù)局。在上海(hǎi)三大先导产业培育方面，上海科创基金布局(jú)的集成电路、生物医药和人工智能(néng)相关产业(yè)链企业分(fēn)别超300家、超600家和近(jìn)200家，形成了(le)较具规模的(de)子基金及(jí)项目(mù)集群。

大多(duō)数科创项目在起步阶段，对落地区域的选(xuǎn)择较为随机，通(tōng)常(cháng)以就(jiù)近、便捷、低成本为主(zhǔ)要考量。随(suí)着企业发展壮大，基于经济环(huán)境、政策(cè)和(hé)人才等优(yōu)势，不(bù)少(shǎo)其他区域的科创企(qǐ)业，有可能(néng)在上海布局落子，这就要求上海国有基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动总部或研(yán)发中心落(luò)沪。

“招投联动是一项系统性工程，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷(léi)达和高(gāo)灵敏探针的作用，通过与(yǔ)生(shēng)态伙伴的优势互补和协同联动，助推招投联动。”杨斌说(shuō)，为此，上海科创基金设立了(le)专人(rén)专岗(gǎng)，负责生态体系建设等工作。爱尔眼科全年净利润增速超三成派现近14亿元创新高p>

“有些企业在投时已经明(míng)确，下一步要在上(shàng)海发(fā)展，有(yǒu)些(xiē)投时(shí)还没有明确，后续就(jiù)需要跟踪企(qǐ)业意愿，分层分类跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过(guò)资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉持市场化原则(zé)，以企业诉求为导(dǎo)向，服务企(qǐ)业落户上海。

杨斌强调，招投联(lián)动首先是站在最有利于企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深(shēn)入了(le)解企业在产(chǎn)业链上下游、业务协同、产(chǎn)融(róng)资源对接、税收、人才(cái)等方面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土壤和环境，而不是为(wèi)了落户而落(luò)户。

“资(zī)本招商中踩坑的也不少，最根本的(de)原因在于没有坚(jiān)持市场(chǎng)化。”在3月底召开的“招投联动”国资基金专场金(jīn)融对接会上，上海国盛资本总经理周道(dào)洪表示，如果真正坚持市场化运作，并与战略性、功能性以及市场收(shōu)益很好地结合，招投(tóu)项目多数都是赚钱的。

市区(qū)联动加码招(zhāo)投(tóu)联(lián)动(dòng)

如果(guǒ)说过去上海在资本招商、基金招商方面不(bù)像周(zhōu)边长三角其他城市以及中部地区那么(me)积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海(hǎi)正在加码招(zhāo)投联动，且是统筹(chóu)管理、市区协同，一盘棋加(jiā)码招投联动。

上海国资委(wěi)近日宣(xuān)布，围绕集(jí)成电路(lù)、生(shēng)物医(yī)药、人工智能三大(dà)先导产业，推(tuī)动(dòng)设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投(tóu)小”、产业投资、并购整合(hé)、补链(liàn)强链功能，提升(shēng)上(shàng)海三大先导产业(yè)整(zhěng)体能级(jí)和(hé)发(fā)展水平。

“上海缺乏市级层面(miàn)能够出资较高的引导基金(jīn)，在募资难背景下，不少基金选(xuǎn)择到外地注(zhù)册。”一位国有基金相关负责人向记者(zhě)表示，“三大先(xiān)导产业千亿母基金的设(shè)立，即是要解决引导基(jī)金出资问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基金在定向招商(shāng)中具有天然优势，通过发挥“资本(běn)桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领(lǐng)航员”作(zuò)用，可(kě)以从全国范围内广泛接触市场最领先、最有投(tóu)资(zī)价值的科创企(qǐ)业(yè)，帮(bāng)助上海提前发现、锁定目标并导入标的企业，结合上海各区重(zhòng)点产业发展方向及(jí)招商政策，积(jī)极引(yǐn)导外(wài)地头部项(xiàng)目(mù)在上海布局。

事实上，市区联(lián)动(dòng)，发挥(huī)各区尤(yóu)其是(shì)重点园区的资(zī)源禀(bǐng)赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海(hǎi)提上(shàng)议事日程(chéng)。

“从市场感(gǎn)知来看，上海市区两级的产业(yè)规划和产业地图越来越清晰，这(zhè)为招投联动、精准招商以(yǐ)及(jí)定向强(qiáng)链(liàn)补链提供了目标和方向。”杨(yáng)斌表示。

据透露，上海科创基金未来将进一步细化(huà)投(tóu)资策略、丰富产品体系，持续做好育链补链(liàn)固链延链，特别是针(zhēn)对产(chǎn)业链关键节点的空白领(lǐng)域，大(dà)力尝试招投联动，同时加强与市区两级各委办局、国资投资机构以及(jí)产业集团建立定期信息共享机制，汇聚(jù)各方(fāng)资源，共同梳理挖掘和锁定优质潜在标的，群(qún)策群力，努(nǔ)力为科(kē)创企业提供(gōng)全产业链协同、全生(shēng)命(mìng)周期陪伴和全(quán)方位资源加持。

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