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建军是哪一年

建军是哪一年 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

  时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不(bù)同(tóng)的(de)出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目,瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场(chǎng),目前均已走(z建军是哪一年ǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià),奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头,已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今,陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争,先发优(yōu)势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户(hù),稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随(suí)后又及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计量标(biāo)准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此,更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

  但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān),公司(sī)成立12年,主力产品还是陌陌App,这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长,甚至开始出(chū)现建军是哪一年下(xià)滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态,公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑(huá),且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此,公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感,整个公司(sī)都非常平淡(dàn),就像一个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团,将产品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确(què)的航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内,陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少加班(bān),在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一过(guò),领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金,虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会,陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng),从北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建,一次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上,直接听取来自一线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

  压力自上而下传导,员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO,并接(jiē)手行政、采购等工作,在(zài)其带(dài)领下,陌陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大(dà)部分部门,一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动(dòng),鼓(gǔ)励员工提出新的创意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩死水,机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归,他(tā)极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò),打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在(zài),对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种(zhǒng)程度上(shàng),这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈(chén)规,从无到有;而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事(shì)实上,被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来(lái),已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已经失败

  如今的业(yè)内共识是(shì),社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定,后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海,几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功,还要打上一(yī)个(gè)问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差异,以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态,这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu),陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略,在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势(shì),最后也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东(dōng),同(tóng)类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì),避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化(huà)约束(shù),在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三(sān)。

  这(zhè)一仅存的硕果,却存(cún)在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成,以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò),如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了(le)降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而(ér)除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来,管理层对于(yú)出海业务并不重视,乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内,公司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了,好几个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水,看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我其实(shí)不(bù)建议出海,因为我觉(jué)得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐(fú)射能力,去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来,7年(nián)时(shí)间(jiān)已过,如今摆在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的,已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投(tóu)入,在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时(shí),做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌(pái),当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天(tiān)花板,留(liú)给其(qí)试(shì)错和(hé)调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均为化(huà)名(míng))

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