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浙k是浙江哪个城市的

浙k是浙江哪个城市的 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

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部门经理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监大些(xiē)

  总经理大(dà)。

  总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务,总经理是全面管(guǎn)理。

  总监(jiān),一(yī)般是(shì)一个公司(或集团公司)的最高领(lǐng)导层(céng),负责公(gōng)司(或集团公司)业务(wù)的一个方面,如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

  经理带有(yǒu)行政管理权,总监更多是(shì)业务指导权;

  职(zhí)位的大小要从具体工作上区分(fēn),同一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理,但工作上的可以区分为,总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作,而经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

  扩展资(zī)料:

  部(bù)门总监的主要职(zhí)责:

  1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

  2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;

  制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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  总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

  一(yī)般在企业(yè)经营权层次,“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间;在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

  但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn),在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话语权。

  1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

  一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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