部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管(高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日(高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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