部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一(yī1页是一面还是两面啊，1页是一张还是一面)业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的(de1页是一面还是两面啊，1页是一张还是一面)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)1页是一面还是两面啊，1页是一张还是一面略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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