唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每(měi)一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却(què)是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释ff0000; line-height: 24px;'>妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英(yīng)文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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