总监和经理哪个大
是总经理大的。
总(zǒng)监和(hé)经理哪个大
总经理大(dà)。
经(jīng)理对董事会负责(zé),行使下(xià)列职权
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方案;
(三)拟(nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案;
(四)拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度(dù);
(五)制定公司的具体规章。
总监工作内容
修订及执行公司(sī)战略规划及与大漠孤烟直长河落日圆是什么意思,长河落日圆啥意思(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程;
策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整;
建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善;
制定(dìng)公司运营标准并监督实施。
总(zǒng)监和总经理的区别
总经理通常是(shì)整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人。
而且如果型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构(gòu)的最高负责人(ré大漠孤烟直长河落日圆是什么意思,长河落日圆啥意思n)。
总监通常是某一领域的(de)第一监管人员(yuán),例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。
也是企业的高级管理人(rén)员(yuán)。
总干事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级(jí)。
总监和经理谁(shuí)大?
总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。
总监和总经(jīng)理的区别:
1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组(zǔ)织里职务(wù)最高(gāo)的管理者与负(fù)责人。
而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常是(shì)旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责(zé)人。
2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财(cái)务总(zǒng)监,人力(lì)资源总监(jiān)等,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员。
总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业(yè)务的经(jīng)营管理,经(jīng)董事会授权(quán),对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务(wù);组织经营(yíng)管(guǎn)理班子,提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师及部门(mén)经理等高级职员(yuán)的(de)人选(xuǎn),并(bìng)报(bào)董事(shì)会批(pī)准(zhǔn);
定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng),向董事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案等。
4、总监的(de)主要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程;策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施;
制定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà),推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成(chéng);制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划(huà),协(xié)调(diào)各部门的工作,建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运营(yíng)队伍;完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了