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1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元

1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东大会(huì)。公司董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的(de)沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球(qiú)投资(zī)者(zhě)5个多小时的(de)互动提(tí)问。

  在这次股东会(huì)中(zhōng),两(liǎng)位(wèi)奥马哈“先(xiān)知”再度和(hé)投资者分享了投资(zī)、成功(gōng)以及(jí)长寿的(de)秘诀,并就市(shì)场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以(yǐ)及(jí)公司“接班人(rén)”等热(rè)点(diǎn)话题进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股(gǔ)东会上表示,他和芒格依然高(gāo)度(dù)看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择,是放(fàng)弃第二台车(chē),还是(shì)放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放弃(qì)第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的(de)机会。”

  同时(shí),也(yě)谈到(dào)了台积电(diàn)在产(chǎn)业链中的重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有(yǒu)非(fēi)凡的(de)领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第(dì)一(yī)时间获取本次股东会最(zuì)新观(guān)点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克(kè)希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很好(hǎo),第二个阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年(nián)购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以来(lái),这部分股(gǔ)份已进行了“股权(quán)”会计(jì)处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的(de)额(é)外权益,这将使我们的所有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我们在财务(wù)报表(biǎo)中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够(gòu)拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛的(de)分(fēn)销做的很(hěn)好(hǎo),我们(men)有很多产品(pǐn)供应给它,但有些(xiē)产品很难让(ràng)人们只去沃(wò)尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分销(xiāo)渠(qú)道(dào)多元化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ)当(dāng)前面临的问(wèn)题不在于是否开新店。我(wǒ)和查理为了(le)把(bǎ)这(zhè)个品牌(pái)推向全球做过(guò)很多尝试(shì),每(měi)次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽(suī)然有自己的(de)魔力,但(dàn)魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电(diàn)影和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经营)非常困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减少了,但电(diàn)影院不能减(jiǎn)少影(yǐng)片供应,也(yě)不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在收购(gòu)动视暴雪的事情(qíng)上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯克希尔(ěr)出售动(dòng)视暴雪股份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回(huí)复(fù):“伯克希尔所有监管要求下应披露的(de)事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了(le)。至(zhì)于(yú)微软,我认为(wèi)他们(men)已(yǐ)经做得非常出色了(le),为了达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门(mén)积极地(dì)进行(xíng)了合作,但这并(bìng)不(bù)代(dài)表他(tā)们最终一(yī)定会成功,这也(yě)不是(shì)愿意(yì)多(duō)花钱就(jiù)能解决的(de)问题(tí)。我(wǒ)还不清楚最终结果(guǒ)会如(rú)何(hé),但即使这笔(bǐ)收购(gòu)最终(zhōng)没有成功,也不代表微软或动视暴雪有(y1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元ǒu)任何(hé)的缺(quē)陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源(yuán)业务

  在股东大会上(shàng),巴菲特(tè)高度肯(kěn)定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过(guò)了能源业务。虽然我们持(chí)有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能(néng)看明白(bái)消费(fèi)者的习惯。如(rú)果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃(qì)买手机(jī)还(hái)是放弃(qì)买汽车,我想(xiǎng)很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道(dào)未来趋势会(huì)如何发展,但我们知道什(shén)么是正(zhèng)确的(de)价格,我们可以在消(xiāo)费(fèi)者行(xíng)为方面做一定(dìng)的(de)预测(cè),以及它(tā)对(duì)企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选择(zé)放弃(qì)买(mǎi)车(chē)

  有投资者对于苹果占伯(bó)克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧(yōu),认为这已(yǐ)经接近(jìn)了危险范(fàn)围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定地(dì)表示,“你的美元是好(hǎo)的(de)。”以此来表(biǎo)示(shì),这(zhè)笔投资是没(méi)问(wèn)题的(de),甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商(shāng)业(yè)模式更好。消费者花钱的时(shí)候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部(bù)手机,同样(yàng),也(yě)有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第二(èr)辆车(chē)。我认为(wèi),如果他(tā)们要(yào)么(me)放(fàng)弃第二辆车,要么(me)放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行业(yè)台(tái)积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买入卖(mài)出台积(jī)电的(de)原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要的公司之一,即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要(yào)提高美国的芯片产能,但(dàn)我(wǒ)认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家子(zi)公司(sī)参与了(le)亚(yà)利(lì)桑那州的部(bù)分芯片工作,但至少在我看来,目前我(wǒ)们没(méi)有(yǒu)一家公司可(kě)以与台(tái)积电比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何(hé)况它们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有(yǒu)观(guān)众问(wèn)巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的回答(dá)是,“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估(gū)了自己,但(dàn)他很(hěn)有才华(huá)。所以,他高估了一个(gè)不需(xū)要高(gāo)估就能成为天才的(de)人。他真的很聪明(míng),我想他的智商可能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大(dà)的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不可能的目标。我们的(de)不同之(zhī)处在于,我想要(yào)的不多(duō),我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单(dān)、确(què)定性高(gāo)的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那(nà)么(me)多(duō)的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不(bù)可(kě)能的问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活(huó)方式,我不(bù)喜(xǐ)欢和他在(zài)一起,他也不喜欢(huān)和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查(chá)理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我读(dú)了通用汽车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告,其中显示,他们(men)有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经(jīng)销商。此外,美国(guó)的汽车(chē)公司还(hái)会面(miàn)临(lín)来(lái)自世界(jiè)各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并(bìng)非如此,法拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是一个吸引人的行(xíng)业,但电动汽(qì)车即将大(dà)获成(chéng)功。现在它带来了巨大的(de)成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨(jù)大(dà)的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑(yí)态度

  在回(huí)答新加坡投资者关于(yú)人工智能的(de)问(wèn)题(tí)时,芒(máng)格表示,如果(guǒ)你(nǐ)到中国的比(bǐ)亚迪工厂去(qù)看一(yī)看,会(huì)发现(xiàn)自动化操作程度非常高,但我还是(shì)觉得用人可能更好,因(yīn)为(wèi)人工智能并不能取代很多领域的人才(cái)。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智(zhì)能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不(bù)完善,譬如目前还(hái)不能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多(duō)事(shì)情是不能掌控的。人工智能可以(yǐ)改变全世(shì)界,但它并不(bù)能改变人(rén)类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收(shōu)益(yì)的机会(huì)在降(jiàng)低,

  但总会有新技(jì)术(shù)创造新机(jī)会

  巴菲特(tè)说,“现在赚取超额(é)收益的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论汽车、工(gōng)业、飞机以(yǐ)及(jí)能源等领(lǐng)域(yù)都(dōu)有新的改变(biàn),新的事物(wù)永(yǒng)远(yuǎn)在不(bù)断出现,而且会取代一些原有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中(zhōng)会(huì)存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在(zài)新能源方(fāng)面

  做了(le)很多投入(rù),但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克(kè)希(xī)尔能源这家公(gōng)司,就是希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从(cóng)传统能(néng)源向新(xīn)能源的转变(biàn),我(wǒ)们在这(zhè)个方面做了非常(cháng)多的投入。不(bù)过,现在做的还远(yuǎn)远(yuǎn)不够。”更多(duō)精彩观点请关(guān)注证券市(shì)场红周(zhōu)刊公(gōng)众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示(shì),“我们现在正在经历(lì)能源(yuán)行业的(de)变(biàn)革,全球都是如此,我(wǒ)们有(yǒu)3家(jiā)美国(guó)的公共事业公司,我们(men)希望能够在全国的(de)每(měi)一(yī)个(gè)州制定(dìng)不同的(de)计划(huà),然后(hòu)将(jiāng)这些(xiē)计划进行(xíng)整合(hé)。我(wǒ)们也将我们的目标进(jìn)行(xíng)了(le)同(tóng)步规划(huà),我们希望2030年(nián)的碳足迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降低(dī)50%。这是我们(men)在公(gōng)共事业(yè)方面希望(wàng)能够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是(shì)不(bù)容易的”。

  关(guān)于(yú)美(měi)国(guó)银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发(fā)的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融体系

  在(zài)针对投资者提出的硅谷银行破(pò)产(chǎn)事件会带来怎样(yàng)的经济后(hòu)果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万美元,这是法(fǎ)令的(de)规(guī)定(dìng),但这不(bù)是美国的行(xíng)为方式,就像他们(men)不会让债务上限导致世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开向美国公众解释为什么(me)只有(yǒu)25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这(zhè)次事件引发(fā)的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以(yǐ)来(lái)的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在1931年因为(wèi)银行(xíng)挤兑而失去了(le)工作。不(bù)过,这些年来,银行系统发生了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们(men)做了(le)一件(jiàn)非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人(rén)们仍(réng)(对银(yín)行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧,这(zhè)是(shì)不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银(yín)行(xíng)系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定(dìng)保证金(jīn)要求的责任。他们改变了很多次保证金要(yào)求,因为(wèi)我们都知道,借了很多钱的人会给银行(xíng)系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问(wèn)题

  由于(yú)美联储(chǔ)投放的天量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨(péng)胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不在美联储,“他们无法解(jiě)决财政问题(tí),他们正在(zài)履行其职(zhí)能。现(xiàn)金(jīn)也不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不很乐观,他(tā)表示,我们在(zài)第二次(cì)世界大(dà)战中(zhōng)付出了(le)代价。我们每个人(rén),包括学校的(de)孩(hái)子(zi)和其他人,也包括(kuò)我自(zì)己。我们购买(mǎi)了最初(chū)所(suǒ)谓的(de)战(zhàn)争债券(quàn)、国(guó)防(fáng)债券(quàn)和储(chǔ)蓄债券等等。如果(guǒ)不停印(yìn)钞(chāo)票,我无法预计(jì)宏观环境会(huì)变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美(měi)国银(yín)行(xíng)危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但(dàn)要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各种各(gè)样的新(xīn)发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧的(de)价值观。我们不(bù)知道会发生什(shén)么,因为在目前的情况下,可能(néng)会(huì)发生(shēng)很多(duō)事情。你必(bì)须有惩罚(fá),打(dǎ)击那些(xiē)制造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承担了不该承担的风险,如(rú)果(guǒ)你(nǐ)要改变人们未来的行为方式(shì),风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前(qián),

  我们准备买下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健(jiàn)全(quán)的银行投资方法(fǎ),不做别人做的一些风险性事(shì)情,银行(xíng)可(kě)能(néng)是一个非(fēi)常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我(wǒ)以1900万美(měi)元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银(yín)行(xíng)控(kòng)股公(gōng)司(sī)修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能(néng)会拥有许多(duō)银(yín)行,而不是(shì)许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货(huò)币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去(qù)美(měi)元(yuán)化与“放水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美(měi)元是储备货币(bì),我看不(bù)到任何其他货(huò)币(bì)能够取(qǔ)代(dài)它。我觉得没(méi)人能理解现(xiàn)在的情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威尔(美(měi)联储主席(xí))可能比我们更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全控制我(wǒ)们的财政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并没有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币才能(néng)解决(jué)问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币(bì)失去(qù)信心,他们的行为方式可能会完(wán)全不同。我(wǒ)们无(wú)法(fǎ)预测,但我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保(bǎo)险仍是一(yī)家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很多上市公司涉及(jí)保险业(yè)务,但(dàn)没(méi)有一家是(shì)自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经(jīng)是一家技术(shù)公司,但在我们看来,其依然是一家保险公司。他(tā)同时解释,盖可(kě)在技术(shù)方(fāng)面需要做的工作要比想象的多很多。

  作为政(zhèng)府雇员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可(kě)第一(yī)季度业绩(jì)表现得(dé)非常好,这背后有两个(gè)原因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一(yī)季(jì)度还是汽车(chē)保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了长足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从来就不特别(bié)活跃

  在回答有投资者提出的(de)商业(yè)地产损(sǔn)失情(qíng)况有多严重(zhòng),和伯(bó)克希尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲(fēi)特表示,伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃(yuè),因此也不会受到不良贷款等(děng)一系列负面因素(sù)影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和世(shì)界很多地方(fāng)市中心的空(kōng)洞(dòng)化却是非(fēi)常严重的,它会影响很(hěn)多人。建筑不会(huì)消失,但(dàn)所有者会变(biàn)化,人们(men)总是(shì)喜欢买没有追索权的(de)房(fáng)地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿铁路的(de)重点是

  以安全的(de)方(fāng)式恢复长期(qī)运营

  在(zài)回(huí)答有投(tóu)资者提出(chū)的伯(bó)灵(líng)顿北方圣太菲铁(tiě)路(lù)公司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标(biāo),其中不仅有美国的铁(tiě)路,而且还有加拿大(dà)的(de)铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实(shí)经(jīng)历了一段困难时间,但好在(zài)我们走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和(hé)其(qí)他(tā)一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的(de)长(zhǎng)期运(yùn)营(yíng),而不是短期专(zhuān)注于(yú)在20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为客户(hù)提供可(kě)持续的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误(wù)的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都(dōu)不想成(chéng)为一个没有感情的人(rén),但肯(kěn)定(dìng)想(xiǎng)在(zài)做投资或商业决(jué)定时成为一个(gè)没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更(gèng)多(duō)的企业,企业赚(zhuàn)更多(duō)的(de)钱,作为股东(dōng)的份额,作(zuò)为伯克希尔的所(suǒ)有者,每年都在增(zēng)加(jiā),而(ér)投资者不需要花(huā)任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿美元(yuán)的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是非常有限的(de)

  关(guān)于是(shì)否对持有的超(chāo)过(guò)1000亿美元(yuán)的现金充(chōng)满信心?巴菲特回答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是(shì)收购伟大的企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一(yī)家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的(de)情况下,没有人(rén)能像我们一样(yàng)达成交易。2008年我收(shōu)购了一大(dà)堆公司,这种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机会是(shì)非常有限的,所以当一家(jiā)好公(gōng)司面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的资金(jīn)。但我们(men)的股(gǔ)东(dōng)可能会把股票(piào)卖得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在(zài)用我们(men)所拥有的东(dōng)西(xī)赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行(xíng)为

  关于公司如何在(zài)短期(qī)利润和长期防(fáng)御(yù)能力之(zhī)间做出(chū)选(xuǎn)择(zé)?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关心(xīn)季度预算(suàn)是否达标,我(wǒ)们(men)感(gǎn)兴趣的(de)是(shì),永远拥有(yǒu)一个美(měi)好的事业(yè)。好的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了(le)一些(xiē),例(lì)如,当我们在1966年试图涉(shè)足百货商(shāng)店业务时(shí),我们学到的(de)是,在奖品上做(zuò)图案绘制,这可(kě)以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直(zhí)在试(shì)图洞悉(xī)的是消费者(zhě)的行(xíng)为1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元(wèi),我们不能洞悉企业(yè)的技术趋(qū)势(shì),如果能做到这点,那也能获(huò)利!但这并(bìng)不(bù)重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接班人话题,巴(bā)菲特(tè)说,“格雷格•阿贝(bèi)尔(ěr)一定会继(jì)承我的工作,当然现在我(wǒ)还在位,格(gé)雷格的主要(yào)价(jià)值是可(kě)以把一些事情做得更好,或者(zhě)去管理更多的(de)事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格是做出最终决(jué)定(dìng)的(de)那个人。未来我们还需要更多的优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的(de)业(yè)务。如果这些人(rén)不足够聪明,我们是绝不会让他们(men)接替我们(men)做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯(bó)克希(xī)尔的(de)优(yōu)秀在于从不会频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很多很优(yōu)秀的(de)经理人,相对(duì)其他大型公司,伯克希(xī)尔之所以能(néng)够做(zuò)的更(gèng)好原因之一,是从不会(huì)频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位(wèi)无可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩(ēn)是全球选出的(de)十大最佳(jiā)保(bǎo)险经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从(cóng)不会去尝(cháng)试(shì)改(gǎi)变一个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很(hěn)享受与他交流(liú),以前我们每天都会聊天,现在没(méi)有那么频繁了(le),但他(tā)绝对是世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日本(běn)五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为(wèi)何到(dào)访日本,并(bìng)参观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于那(nà)些企(qǐ)业,让人感到非常惊(jīng)喜”,巴(bā)菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实希(xī)望和(那些企业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的(de)机会。它(tā)们是一些令人难以置信的(de)投(tóu)资机会,一直是(shì)非(fēi)常好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很(hěn)喜欢这些公司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们对五大商社(shè)的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希(xī)尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社(shè)会(huì)带来幸(xìng)福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为社(shè)会带来幸福(fú)感,拥有(yǒu)无限的(de)资本和(hé)大量的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆1949年写下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一(yī)样,成(chéng)为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本(běn)

  仍会比大(dà)部分公司(sī)都要多

  巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被认为是一个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已经说(shuō)明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资本(běn)还是会比大部分(fēn)公司都要多,也仍(réng)然可以(yǐ)在国(guó)家的经济中投(tóu)入非常(cháng)多的钱,带(dài)来更(gèng)多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副(fù)董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔(ěr)补充道(dào):“沃(wò)伦和(hé)查(chá)理定下了非常(cháng)优(yōu)秀的回(huí)购计划框架(jià),我会继续沿(yán)用,因为股票回(huí)购将同时(shí)对(duì)股东和公司自身(shēn)的运(yùn)营产(chǎn)生益处(chù),如果(guǒ)资(zī)本足(zú)够且股票(piào)很(hěn)有吸(xī)引力,那么(me)为什么(me)不(bù)通过回(huí)购来提升单股内在(zài)价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票回(huí)购方。”

  谆谆人(rén)生(shēng)教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自(zì)己写讣告,

  并(bìng)逆向行(xíng)动,人生的路就清(qīng)晰(xī)了

  在回答关(guān)于(yú)遗产规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只(zhǐ)要把某(mǒu)几只股票拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适(shì)合(hé)所有人。如果你想要你的孩子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你(nǐ)要(yào)践行这样(yàng)的价值观,并和他们(men)谈(tán)论这个价值(zhí)观,从他(tā)们出生(shēng)起,他们就在学习你。“你的意(yì)志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你(nǐ)可(kě)以写一下讣(fù)告(gào),并进行逆(nì)向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多(duō)富裕(yù)家(jiā)庭,它们在财产规(guī)划分配上都(dōu)存在各自(zì)的问题。我(wǒ)年事已高,可我并没有(yǒu)签(qiān)过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他(tā)们(men)的建议。这(zhè)件事情对于孩(hái)子(zi)而言,在20岁和60岁的(de)不同时(shí)期来做(zuò),效果(guǒ)是不(bù)一样的”。

  在(zài)他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何(hé)遗嘱(zhǔ)有关的(de)事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑架孩子(zi)的(de)成长。当过(guò)早地(dì)向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶段,让他们知道(dào)遗(yí)嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下(xià)的(de)一个巨(jù)大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘(mì)诀:

  活(huó)到老(lǎo)学到老,并学会感恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如花钱要(yào)量(liàng)入(rù)为出,花的钱(qián)要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人(rén)和活动(dòng);要(yào)活到(dào)老(lǎo)学到老,要(yào)学会感恩。如(rú)果你(nǐ)能做(zuò)到这一(yī)切(qiè),那你一定会成功(gōng)。如果做不(bù)到,成功(gōng)就(jiù)需要更(gèng)多的运(yùn)气,当然,你一定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运(yùn)都押宝(bǎo)在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起工作(zuò),业务(wù)中没有困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们的(de)业务(wù)中没有(yǒu)困(kùn)难,我们(men)都非常(cháng)热爱自(zì)己的事业。每天早上(shàng)起床时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这是(shì)非(fēi)常理想的工作环境,没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注《聪明的(de)投资者》

  在亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特再度提起本·格(gé)雷(léi)厄姆在投资上(shàng)对(duì)他产生(shēng)的积极影响(xiǎng),他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书(shū)中(zhōng)写下一(yī)些(xiē)非常有说(shuō)服(fú)力(lì)的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所(suǒ)从事和(hé)热(rè)爱的工(gōng)作都是错误(wù)的(de)。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一(yī)遍又一遍(biàn)。无论(lùn)他的想(xiǎng)法是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去(qù)亚(yà)马逊看看这本书的(de)排名,它一直在畅(chàng)销榜上(shàng)排(pái)在差(chà)不多(duō)第300名或第(dì)350名的位置。试想(xiǎng)下,到(dào)哪里再找一本书在其领域里具(jù)有这样(yàng)持(chí)续(xù)的地位?”

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