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金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗

金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归(guī)半年之后,陌陌正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海(hǎi)项目(mù),瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下,奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今,陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争,先(xiān)发优势(shì)让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户,稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会(huì)计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù),没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长,甚至(zhì)开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态,公司营收已(yǐ)经连续三年下滑,且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对此,公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感,整个(gè)公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老,一天比(bǐ)一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产(chǎn)品与公司加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖,找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

  一年之后,王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后,陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng),朝十(shí)晚七极少加班(bān),在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn),虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng),但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone,即(jí)便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年,这项传统也没有改变(biàn)。

  在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发,搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建,一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢,吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

  但(dàn)从去年(nián)10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直接听取来自一线的汇(huì)报,并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng),甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温和(hé)),而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

  压(yā)力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导,员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来(lái),张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè),与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降本增(zēng)效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门(mén),一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù),并在公司(sī)内部发起三次创业营活(huó)动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会(huì)。

  当公司(sī)不再(zài)是一滩死水,机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措,打消了(le)他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把,看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

  “唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大,业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在,对不(bù)同业务(w金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗ù)的理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干,起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下,入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

  某种程(chéng)度上,这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规(guī),从无(wú)到有;而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

  如今的(de)业内共识是,社(shè)交(jiāo)寡头格局已定,后(hòu)来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于(yú),此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功(gōng),还(hái)要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态,这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè),在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势,最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

 金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗px;'>金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗 2020年初(chū),陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部,推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng),同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式,避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束(shù),在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕(shuò)果,却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以(yǐ)换(huàn)取他们的合作,如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此(cǐ)以外,陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来,管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视,乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内,公司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去(qù)做一(yī)个(gè)印度市场有什么(me)用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机(jī)。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过(guò),如今摆在唐(táng)岩面前的,已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场,要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入,在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí),做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新,才有可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后的(de)底牌,当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

  (应受访者要(yào)求(qiú),文中(zhōng)人物均为化名)

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