部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门(mé女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌n)经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响力或(huò)关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌>

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